集团公司召开战略合作队伍引进及优质分包企业选用工作推进会议

6月7日，集团公司在机关本部召开战略合作队伍引进及优质分包企业选用工作推进会议。会议以“大力引进优质分包企业，提高特殊结构、高风险工序优质分包企业选用率”为主题，总工程师、副总经理胡守正，副总经理张卫红，总会计师李茂，工管中心、成本部、安质部、技术中心部门负责人及业务人员，各子、分公司分包企业管理和分包招标管理分管副职、业务部门负责人及业务人员共计60余人参加会议。

张卫红在讲话中指出，各子分公司要转变思想，高度重视战略合作队伍的引进和选用工作。他提出了七点工作要求：一是各子、分公司分管领导要担负起应尽职责，亲自联系、引进建筑市场优质分包企业；二是特殊结构、高风险工序招标时，除发布招标公告外，还要主动邀请符合条件的集团公司优质分包企业参加投标；三是要严格按成本系统管理要求，采用综合评标法选用分包企业；四是涉及两项工作的集团公司部门、各子分公司部门之间要协同合作、发挥作用；五是严格做好分包企业的综合评价；六是强化保障，对集团公司优质分包企业的服务工作要落到实处；七是抓好会后落实工作。

李茂在讲话中强调了选用优质分包企业对项目管理的重要作用，他提出了三点工作意见：一是高度重视，杜绝违规招标、违法分包、违法转包；二是转变观念、做好服务，密切合作、夯实分包管理工作；三是强力推进优质分包管理工作。

工管中心和成本部分别通报了战略合作队伍引进工作和特殊结构、高风险工序选用局优质分包企业工作的开展情况，并提出工作要求和建议。安质部和技术中心结合部门业务对两项工作提出了建议。各子、分公司汇报了两项工作完成情况和下步计划。（作者：瞿哲  编辑：申阳）

会议现场