9月5日,集团公司在机关本部召开2018年财务工作会议。各子分公司、直管项目部、区域指挥部等财务负责人及业务骨干共计70人参会。
总会计师李茂出席会议并对今后一段时期财务管理工作提出六个方面的要求:一是要加强制度实施过程中的执行力,做好层级管理,强化三级公司对项目部的管控;二是“双清”工作要树立全员意识,把任务分解到各个层级,切实做到全员参与;三是要提前做好部署工作,确保年度主要预算指标的全面完成;四是要加强税务管理工作,规避税务风险;五是财务共享建设要继续加强规范力度,稳妥推进;六是加强队伍建设,做好财务人员的职业规划,不断提高财务人员素质。
会上,财务部对全集团2017年和2018年上半年的财务工作开展情况进行了回顾总结,对“双清”、税务稽查等工作进行重点安排,对其他财务工作进行具体部署。同时,与会人员还就资金管理、财务共享建设存在的突出问题进行分组研讨,为克服困难寻求解决措施总结经验。(作者:任宇新 编辑:申阳)
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