1月25日上午,集团公司在机关本部召开2019年度人力资源管理专题会议。
集团公司在京领导班子成员,高管,三总师副职,机关部门负责人,各子分公司总经理,区域指挥部主要负责人,人力资源部全体人员及各子分公司人力资源部负责人等共80余人参加会议。党委副书记、纪委书记党秀军主持会议。
总经理刘少魏在讲话中对集团公司人力资源工作进行了总体评价,分析了当前人力资源管理存在的突出问题,强调了人力资源管理工作在全集团工作中的重要地位,阐述了通过改进、完善、创新体制机制,推动集团公司良性发展的工作思路。他指出,2019年人力资源管理要做好四项重点工作:一是落实2019年人力资源管理计划与目标,要保质保量,为企业各项目标的实现提供坚强的保障,为企业可持续发展提供动力;二是人力资源管理体系与企业总体的发展思路要实现良性循环;三是抓好抓实人才引进、培养与管理,助力企业健康可持续发展;四是优化人力资源管理,提升人才质量。
党委副书记、纪委书记党秀军就进一步贯彻落实好本次会议精神提出五点要求:一是要联系本单位实际,安排好会议精神的贯彻落实;二是要增强全集团人力资源工作的执行力,加快实现企业与员工共同发展的良性循环;三是要筑牢效益决定分配的观念,完善薪酬激励机制,理顺分配关系;四是要控制和压减两级机关现员,向一线项目分流;五是要加强人力资源系统建设,提高人力资源管理水平。
人力资源部总结了2018年重点工作,对标分析了人力资源情况,提出了2019年人力资源管理工作思路、目标和意见。一公司、二公司、六公司三家先进单位进行了经验交流发言。
会上,对获得集团公司“2018年度人力资源管理工作先进集体”的一公司、二公司和六公司和获得“2018年度人力资源管理工作先进个人”的一公司武书姣等20名同志进行了表彰。(作者:张伟 编辑:李慧敏)
会议现场