6月25日至27日,集团公司在霸州职培中心举办成本管理业务人员提升培训班。集团公司各施工类子(分)公司分管成本的副总经理及相关业务人员,各直属项目部成本管理人员共64人参加了培训。
总会计师李茂出席开班仪式并讲话,他分析了企业当前面临的形势,从工经系统建设、各单位成本管理水平、对集团公司制度贯彻执行、二次经营管理、收尾项目清算等方面指出问题和不足,并对本次培训提出三点具体要求:一是端正态度,认真学习,相互交流,取长补短;二是严格按照课程安排,紧密联系实际,讲清、讲透下一步工作;三是遵守培训班纪律,不得违反中央八项规定精神。
培训班邀请了成本部、法律合规部、审计部的专业老师,从成本管理工作要点及目前存在问题、投资类制度办法解读及投资项目的成本管理、变更索赔工作、责任成本预算编制标准及管控要求、清收和已完未验的要求及要点、劳务分包管理、亏损项目状况和治理要求、合同管理和日常审计发现的成本管理常见问题等方面进行授课。同时,组织各单位进行成本管理工作研讨,听取各单位对成本管理工作的意见和建议。
此次培训历时三天,课程安排紧凑、内容丰富,达到了预期培训效果,为全集团开展好2019年成本管理工作开拓了思路、奠定了基础。(作者:李鹏 编辑:申阳)
开班仪式