11月19日至23日,集团公司在霸州职培中心举办2019年度投资运营培训班。集团公司本部相关部门、各区域指挥部、子分公司、投资项目公司、投资项目部等近130名投资运营管理干部及业务骨干参加了培训。
副总经理张超生出席开班仪式并讲话。他对各单位参培学员提出四点要求:一是要加快构建投资框架知识与能力体系,不断提升自主学习能力;二是要灵活适应市场,在国家政策与大环境转变过程中,以高度开拓创新回应市场变化;三是要注重投资和融资的内在逻辑关系,投资经营是龙头,融资经营是龙脉;四是要关注政策变化,投资项目与政策的关联度高,要关注政策、学习政策、用好政策。
本次培训课程由投资发展部结合实际精心策划、定制开发,涵盖了集团公司投融资管理制度宣贯、基础设施运营实务、产业园区的规划招商与运营实战、PPP项目财务测算、综合开发项目投资测算、新规下央企参与地方项目建设政策解析及合规模式、城市更新的操作实务与风险防范、专项债与项目融资,以及平潭BT项目投资建设与回购管理案例、章丘城市开发案例等内容,首次将投资项目产业运营模块纳入课程体系。
授课师资来自国内基础设施投资运营、城市更新与房地产开发、产业园规划招商运营、投融资政策与实务研究、投资项目财务测算与经济评价等领域的产、学、研、政各界专家,以及集团公司本部投资发展部、发展规划部、成本部(合同部)、财务部(融资部),平潭指挥部,中铁四局投资运营公司、中铁建工诺德投资公司等中国中铁内部兄弟单位所属专业投资公司相关业务负责人。
本次培训划分9个学习小组,以分组竞赛方式开展教学活动,采取丰富、趣味的互动教学方式,各小组学习氛围浓厚,发言踊跃,研讨热烈,学员们对本期培训班的课程设置、教务组织给予高度评价,培训取得良好效果。为巩固学习成果,投资发展部评选出优秀小组、优秀个人,并为每位学员配发了《城市运营核心逻辑》专业书籍,寄语各单位在今后的工作中逐步培育城市运营能力。
通过此次培训,学员们进一步了解企业近期更新的投融资业务管理制度,构建了投资运营业务知识框架体系,学习了投资运营多学科、多领域的知识与技能,为推动中铁北京工程局投资运营业务高质量发展提供强劲动力。(作者:翁杰雄 编辑:申阳)
培训现场