3月26日至27日,集团公司党委2020年第一次理论中心组学习研讨会在本部召开。党委书记、董事长丁荣富主持学习研讨会,副总经理(主持经理层工作)张卫红,其他领导班子成员、高管、相关部门负责人参加了会议。
会议集中学习了3月18日中共中央政治局常务委员会召开的关于分析国内外新冠肺炎疫情防控和经济形势,研究部署统筹抓好疫情防控和经济社会发展重点工作的会议精神,《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》《中央经济工作会议精神》《十九届中央纪委四次全会公报》等内容。会前,中心组成员对中共中央印发《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》《习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上的重要讲话》《郝鹏同志在中央企业加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作视频会上的讲话》《张宗言在中国中铁加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作视频会议上的讲话》等内容进行了认真自学。
集中学习后,丁荣富围绕经营开发和项目管理等重点工作进行了发言,强调经营工作是企业效益的源头,项目是效益的基础。一是要加强“两头”的工作,既要高度重视经营开发源头创效的龙头地位,也要重视项目创效的基础作用。二是要强化区域经营,清晰界定集团公司和子分公司以及项目部的经营责任,真正实现立体经营;三是要健全区域指挥部党组织,配齐配强相关部门工作人员,落实相关制度办法,加大奖励力度,严格奖惩兑现,进一步提升区域指挥部的自主经营能力;四是要正确处理经营工作中的“质”和“量”的关系,不断提高经营质量;五是要以成本管理为核心,抓好项目的微观成本管理,切实提高项目创效能力。
张卫红在研讨发言中,谈了自己学习的体会,在分析企业面临形势的基础上,提出了下一步的重点工作:一是要立足自身,发挥房建专业资质优势,努力扩大房屋专业的市场份额;二是要坚定不移的抓好宏观和微观成本管理,破解项目亏损问题,确保企业的生存发展;三是要发挥领导干部的示范带头作用,主动弘扬正能量,营造风清气正的环境;四是要坚定信心,抓好职责内的各项工作,助力企业高质量发展。
其他中心组成员针对中央和上级有关会议精神的学习,围绕“两会”确定的目标任务,结合分管工作,就如何抓好全局各项工作进行了研讨发言。(党宣)
会议现场