集团公司召开2020年度营销工作视频会议

       4月10日，集团公司在京召开2020年度营销工作会议。

       集团公司在京领导班子成员，总经理助理及高管，机关相关部门负责人共计45人在本部207主会场参会；各区域指挥部、子分公司、直管项目部相关人员共计475人在各分会场参会。集团公司副总经理张超生主持会议。

       落实疫情防控有关要求，会议采取视频的形式召开。集团公司党委书记、董事长丁荣富在雄安指挥部分会场参会并讲话。他充分肯定了集团公司2019年营销工作取得的显著成绩，分析了经营工作中存在的问题和不足，对2020年经营工作提出了八个方面的意见，要求做到“八个强化”，处理好“八种关系”：一是强化优质经营，正确处理好规模与质量的关系；二是强化立体经营，正确处理好分进与合击的关系；三是强化区域经营，正确处理好主体与辅助的关系；四是强化投资经营，正确处理好风险与回报的关系；五是强化协同经营，正确处理好竞争与合作的关系；六是强化滚动经营，正确处理好市场与现场的关系；七是强化国际经营，正确处理好国内与海外的关系；八是强化廉洁经营，正确处理好激励与约束的关系。

       副总经理（主持经理层工作）张卫红在讲话中总结了2019年市场开发工作的基本情况，明确了2020年经营工作总体目标和思路，对2020年经营开发重点工作提出五点要求：一是加快产业结构调整，聚焦传统市场高质量项目和新兴市场增长点；二是落实职责定位，深入推进区域经营、立体经营；三是规模效益并重，全面提升经营开发质量；四是加强考核兑现，突出规模效益导向；五是持续强化要素建设，为高质量经营打好基础。最后，他强调了近期需要把握的三项重点任务：一是关于系统工作的问题研讨和措施制定工作；二是切实抓好经营开发和安全生产工作；三是加强直管项目的管控，提高生产效率。

       张超生对做好2020年的营销工作强调了两个方面的意见：一是立足大局，认清大势，把握推动高质量发展的重大机遇；二是解放思想，锐意创新，用高质量经营推动高质量发展。

       会上，经营开发部、投资发展部、纪委通报了相关工作。（作者：管金山 编辑：李慧敏）

会议全景