集团公司召开应对新冠肺炎疫情工作领导小组第七次会议

        6月15日，集团公司召开应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组第七次会议。

       党委书记、董事长、应对新冠病毒肺炎疫情防控工作领导小组组长丁荣富，副总经理（主持经理层工作）、应对新冠病毒肺炎疫情防控工作领导小组组长张卫红，疫情防控领导小组成员及下设的综合指导组、生产经营指挥组、宣传舆情组、后勤保障组、本部防控组负责人参加会议。会议认真学习传达北京市关于新冠肺炎疫情防控工作最新要求 ，对全集团近期疫情防控工作进行了安排部署。

       丁荣富主持会议并讲话，他强调，当前北京市进入非常时期，疫情防控形势十分严峻、压力巨大。各单位、各级领导干部要坚守主体责任不放松，紧抓疫情防控不松手，坚持常态化防控不松懈。他对抓好疫情防控工作提出九点要求：

       一是要严格人员排查。根据北京市住建委《关于进一步加强房屋建设和市政基础设施工程施工现场新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》要求，结合集团公司在京各单位人员家庭成员分布复杂、近期密切接触情况不明等特殊因素，集团公司本部、在京各单位、项目部要严格按照北京市住建委《紧急通知》的要求，迅速开展人员排查，并根据疫情防控动态情况，采取常态化排查，只要近期有过与疫情地密切接触的人员，及时采取隔离、核酸检测、送诊就医等措施。

       二是严格落实措施。近期，各级党组织和领导干部要严格落实疫情防控的政治责任和主体责任，按照北京市住建委《紧急通知》精神以及北京市疫情防控工作要求开展相关工作，特别是针对这次排查出来的员工，该集中隔离的要严格集中隔离，该居家办公的要实行居家办公，切实落实好北京市非常时期的各项政策要求，为维护首都安全、打赢北京疫情防控阻击战贡献力量。

       三是要严格封闭管理。在京各单位和项目部要严格按照北京市相关要求，对机关本部、项目驻地要严格按照疫情防控要求，加强封闭管理，外防输入、内防反弹，切实看好自己的门、管好自己的人，坚决防止出现感染新冠病毒事件。

       四是严格社区管理。在京各单位包括居住在19号院、52号院、87号院、三义庙社区的广大员工要严格按照北京市“三级响应、二级管控”的要求，积极支持、配合所居住社区的疫情防控工作，严格按照社区管理人员的规定，主动做好出入登记、体温测量等工作，共同严防疫情蔓延扩散。

       五是要严格日常管控。各单位要借鉴前段时间疫情防控工作中的有益经验，严格落实每日监测员工体温、分流乘坐电梯、重点区域每日消毒、分散就餐、办公区佩戴口罩、勤洗手等措施，尤其是对进入办公驻地的人员要采取更加严格的出入登记、体温检测手续，确保万无一失。

       六是要严格个人防控。各单位要加强员工防疫知识教育，进一步克服麻痹松懈思想，提高自我防护意识和能力，督促每名员工严格执行企业疫情防控管理规定，做到工作期间全程带口罩，少聚会，少聚餐，少到人多的地方，少坐公共交通工具，不扎堆、不串岗、不近距离交流，防止出现输入性、聚集性疫情。

       七是要严格出差管理。针对近期北京疫情的严峻形势，有出差计划的员工要提前了解和熟悉部分地区针对北京市进入人员实行分区分级精准健康管理的政策要求，妥善安排出差计划，避免对工作造成影响。

       八是要严格食材管理。行管部要针对单位、社区各类食材采购途径进行严格管理，特别是要排查近期接触过新发地、岳各庄等大型批发市场的员工及供货商，掌握他们的健康动态情况，提前制定采购食材应急方案，做到心中有数。

       九是要严格动态管理。各单位要根据北京市新的动态形势、新的动态政策和新的动态要求，及时作出安排和部署，及时抓好各项防控工作，防控措施落到实处，确保在集团公司及在京各单位、项目的范围内不出现疫情扩散的情况，确保企业安全稳定。

       张卫红对做好疫情防控工作提出两点要求：一是集团公司及在京各单位本部继续按照北京市部署抓好防疫各项工作，对照要求与标准，工作从严，做细做实。将每个有直接接触和间接接触的各类人员进行排查登记，做到动态管控到位。二是集团公司及在京有施工项目的单位，对京内在施的12个项目逐个进行排查，实施封闭管理。继续采用“远程筛选，定点接送，区域管理，两点一线”成功的管控模式，重在过程管控中的措施落实。

       会上，领导小组常务副组长张宝强、陈金亮，领导小组成员张超生分别对疫情防控工作提出具体要求，领导小组办公室和各专项工作组汇报了相关工作。（供稿：安监部）

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