6月23 日,集团公司总经理张卫红一行到雄安新区开展营销活动,副总经理张超生、王新忠,雄安指挥部、天津公司负责人陪同拜访。
上午,张卫红一行拜访了股份公司雄安总指挥部孙永刚、朱洁等领导。张卫红对总指给予的关心和帮助表达了感谢,并表示将积极做好各项服务工作,坚定不移完成总指交办的任务;孙永刚对中铁北京工程局雄安指挥部近三年的工作给予充分肯定,希望在后续的项目跟踪中继续发挥好自身领域优势,共同为中国中铁在新区的发展而努力。随后,张卫红一行拜访了中国雄安集团交通公司总经理王贺安。张卫红表达了希望发挥中铁北京工程局在交通基础工程领域优势的意愿,并为新区交通工程高质量发展多做贡献;王贺安希望双方在今后的工作中广泛开展合作。
下午,张卫红一行首先拜访了中国雄安集团城市发展有限公司总经理秦文龙。张卫红介绍了企业发展情况,总结了前段时间参与的容东片区、商务服务中心等大型项目的投标工作,表示愿意积极参与新区建设,为新区城市建设贡献更大的力量;秦文龙认为中铁北京工程局有足够的实力参与到雄安新区建设中来,欢迎参与新区的发展建设和后续项目的合作。随后,张卫红一行与国铁集团雄安公司副总经理吴榃、张广平进行了会谈,双方对国铁集团下一步即将启动的项目进展情况进行了沟通。张卫红表示愿意积极作为,全力参与国铁集团雄安公司相关的雄商、雄忻高铁项目;吴榃、张广平认为中铁北京工程局在铁路市场具有较强的专业优势,愿意在近期的项目上加强交流合作。
当天下午,张卫红一行到集团公司参与建设的容东表土剥离项目及绿色拆除项目现场调研检查,详细了解项目施工进展情况,要求项目部在确保安全、环保的前提下,严格按照业主要求按时完成施工任务;同时做好当前阶段疫情防控各项工作,时刻把员工生命安全和身体健康放在第一位,毫不松懈抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作。随后,在雄安指挥部会议室召开副科级以上人员座谈会,张卫红对指挥部下一步工作提出六点要求:一是组织全局力量资源,将近期重点关注的铁路市场雄安千年东西轴线、雄商、雄忻项目、中电科涞水房建项目等列为集团重点项目,进行统一协调,提高格局站位,确保项目落地;二是积极协调客户各层级关系,突破传统的营销模式,敢于尝试、敢于突破,积极研究全产业链营销、设计施工总承包等投融资模式,多做股份公司牵头项目;三是努力践行“以现场保市场”的理念,善于谋划,积极做好在建项目,加强对子分公司的监管,争取获得更多份额;四是在聚焦目标任务的同时,充分收集意向项目的各项资料,掌握项目的财务状况、资金支付情况等前期财务预判工作;五是规范管理制度,科学合理分工,落实各项措施,发挥团队力量,整合各种资源和力量,形成强大的凝聚力,尽快实现在新区承揽项目的重大突破;六是坚定信心,充满自信,自我加压,努力成为集团公司的亮点。(作者:熊浩 编辑:李慧敏)
拜访股份公司雄安总指挥部