集团公司总经理张卫红一行到华中区域开展营销活动和调研检查

       7月18日至20日，集团公司总经理张卫红到华中区域开展营销活动和调研检查，党委副书记、工会主席、副总经理张宝强，经营开发部、人力资源部、华中指挥部，天丰公司、二公司负责人陪同调研。

       18日，张卫红一行拜访了长沙市轨道交通集团有限公司总经理周晓明。座谈会上，张卫红表示中铁北京工程局不辱使命顺利完成长沙地铁5号线的建设任务，向长沙人民和轨道集团递交了一份满意的答卷，希望继续参与后续项目的建设。周晓明希望与中铁北京工程局继续合作，共同为长沙轨道交通贡献力量。

       19日，张卫红一行拜访了中铁中南区域（湖南）总部指挥长王建龙，双方就湖南省高速公路、长沙地铁等项目进行了深入沟通交流。张卫红表示中铁北京工程局将全力协助中南区域总部，强化资源整合，促进协同发展，深化区域经营，全力以赴为中南区域经营纵深发展作出贡献。王建龙表示双方在众多项目合作中建立了深厚的感情，希望双方发挥各自优势，加强合作，实现共赢。

       20日，张卫红一行拜访了湖南轨道控股集团有限公司董事长王武亮和长沙轨道交通集团董事长刘义山，双方就长沙市轨道交通1号线北延线、2号线西延线、7号线等项目进行了沟通交流，希望中铁北京工程局在今后继续为长沙市轨道交通建设增光添彩。

       20日下午，张卫红一行到二公司本部调研检查，组织召开了华中区域调研专题会。张卫红结合华中区域市场开发工作，提出十一点意见：一是在生产经营方面，要多条腿走路，学习先进的理念，从市场中挖掘成熟人才，用政策吸引人才，做到眼睛向内，履行“一岗双责”。二是做好地级市的调研工作。三是做好周例会和重点客户的拜访工作。四是做好制度办法的宣贯，抓住“牛鼻子”，做好制度的引导和制度的管控工作。五是要紧跟年初集团公司工作会的总思路和目标，对标自己的不足，找到差距。六是在经营质量方面，要整合好资源，加强资质、技术、管理、资本、人力资源、品牌六要素的成果转化。七是在系统建设方面，要做好检查、指导、帮扶工作。八是在生产质量安全方面，领导干部要沉下心去，做好防洪、防汛和隧道等重大风险源的管控。九是在成本与亏损治理方面，要及时发现问题，将问题分解到每个人，做好问题的整改闭环。十是要抓好新机制建设，敢于创新，特别是要做好劳动、人事、薪酬的分配。十一是作风建设方面，要忠诚团结，同心同德，加强职业操守和职业素养。

       会上，张宝强进行总结发言，对区域市场开发工作做出安排部署；华中指挥部汇报了区域经营及生产监管情况，二公司汇报了公司发展及生产经营情况。（作者：胡军战  鄢会敏  编辑：李慧敏）