集团公司监事会主席薛林、外部监事李慧成到所属项目开展专题调研

       7月28日-29日，集团公司监事会主席薛林、外部监事李慧成到成都空港新城项目部、自宜铁路项目部开展“抓效益、创信誉”专题调研。集团公司董事会秘书、人力资源部（党委干部部）部长王彦飞，集团公司党委办公室（董、监事会办公室）主任曹军伟，一公司、六公司、城轨公司、建筑分公司、成都空港新城项目部、自宜铁路项目部主要领导陪同调研。

       本次调研的目的是深入了解重点项目建设过程中存在的主要困难，摸清影响企业和项目提质增效、创信树誉的突出问题，提出针对性意见，为下一步决策提供参考建议。

       28日，调研组一行深入成都空港新城项目现场，先后检查了三岔湖环湖慢行步道空间工程、迎宾大道及周边景观改造工程、毛家河城市绿廊工程施工现场，对项目工程进度、生产状况进行详细了解。在专题调研座谈会上，调研组听取了项目人员组成架构、生产经营状况、存在不足、改进措施以及项目公司法人治理结构、合规管理、设计推进、风险防控措施等方面的情况汇报。薛林在讲话中指出，PPP投资项目不同于传统项目，存在诸多挑战和风险，项目部要严格防范风险，加强合规管理，保证项目施工安全，在充分利用现有资源的前提下，实现项目管理效益最大化，努力开创经营工作新局面。下一步建议严格把控项目部的高质量规划，进一步完善内部管理，争取做到工程典范、管理典范。

       29日，调研组一行深入自宜铁路项目施工现场，先后对釜溪河双线特大桥、杉树湾隧道、马丘水库双线特大桥和邓关制梁场进行了实地察看，重点了解控制性工程建设过程中存在的主要问题、施工进展情况和节点目标兑现情况。在专题调研座谈会上，

       调研组听取了项目概况、施工进展、综合管理、施工亮点打造、党建工作、存在问题与改进措施和下一步工作计划等方面的情况汇报。薛林对自宜铁路项目目前取得的成绩给予肯定，对项目管控过程中采取的有效措施提出表扬，对下一步工作提出三点要求：一是要保持项目高质量发展的良好势头，采取有效措施不断提升项目良性循环的水平；二是要加强经济活动分析，合理控制成本，采取有力措施，强化项目发展过程中的预控能力；三是要节约资源，强化资源动态调配，提高资源利用效率，节约项目成本，提高盈利能力。（作者：王富康 贾欣欣  编辑：李慧敏）

                                                       薛林（右二）李慧成（右三）现场调研