张卫红到中兰铁路项目召开工作推进会

       8月6日，集团公司总经理张卫红到中兰铁路项目部召开工作推进会。副总经理马立强，西北指挥部、一公司、银西铁路项目部负责人，项目部班子成员、部门负责人参加会议。会议由马立强主持。

       会上，张卫红强调，项目全体人员要立足岗位职责，狠抓安全质量，力保节点目标，创造良好的企业品牌和信誉，他对项目下一步工作提出七点要求：一是做好现场施工组织和安全专项施工方案工作，增强工作责任心，从根本上消除安全生产事故隐患，严格执行夜班巡查制度，确保安全质量全面受控；二是加强隧道瓦斯监测和超强地质预报工作，及时采取相关措施，树立“质量一次性达标”的理念，严守质量安全红线管理规定，打造精品工程；三是做好施工现场工序衔接，加强工装设备改良，不断优化施工工艺，助推施工进度再创新高；四是加强成本管控，做好项目成本节流开源，全面提升管理水平；五是加强与业主、设计及监理单位的沟通协调，严格落实信用评价奖惩制度，提升企业创誉品牌；六是以专项劳动竞赛为载体，加大考核兑现力度，围绕施工生产中心工作，多层次、多形式的开展活动，确保节点目标顺利实现；七是进一步增强营销意识，提升项目管理团队水平，真抓实干创精品工程、优质工程，树立企业良好形象，为进一步开拓宁夏市场，实现西北地区滚动发展奠定坚实基础。

       马立强对项目当前工作提出三点要求：一是全面抓好信用评价工作，认真梳理剩余工程量，严格把控工程节点，合理安排后期各项工作；二是项目上下同心，提高工作效率，强化执行力，提升管理团队水平；三是加强项目精细化管理，加强成本控制，安全优质高效完成各项任务。

       会前，张卫红一行深入香山隧道进口施工现场检查，听取了项目施工管理工作汇报，详细询问了施工计划、工序衔接、安全管控等情况，对项目职能管理、施工生产、培训方式、职工权益维护与企业发展等方面开展了现场调研。（作者:邵旭阳  编辑：李慧敏）