中国中铁总经济师马江黔莅临二公司检查指导工作

       8月11日上午，中国中铁股份有限公司总经济师马江黔一行到二公司开展成本管理及二次经营工作情况调研，并在长沙地铁5号线组织召开了项目成本调研及亏损治理专题会议。

       中国中铁股份公司生产管理部副部长李夏初、生产管理部成本与定额管理处处长姚涛、生产管理部成本与定额管理处高级经理杨斌、刘艳芳、吕红彬陪同调研。集团公司党委副书记、总经理张卫红，党委副书记、工会主席、副总经理、华中指挥部指挥长张宝强，总会计师李茂，副总经理张涛，成本部及二公司相关人员参加。李夏初主持会议。

       会上，马江黔听取了集团公司和长沙地铁五号线项目部关于成本管理及二次经营工作情况汇报后做了讲话，他对集团公司在成本管理和二次经营方面所取得的成绩表示肯定，对长沙地铁5号线治亏目标清晰、步骤明确表示赞许，他希望项目部再接再厉，确保项目亏损治理取得实效。马江黔对下一步的工作提出了九个方面的要求：一是要充分认识项目亏损治理的重要意义，要深入贯彻股份公司年初会议精神及亏损治理工作部署；二是要高度重视，统筹做好宏微观成本管理及二次经营等工作，树立微观成本重要，宏观成本更重要，以宏观成本为主导的经营理念；三是要突出体制机制建设，以问题为导向，提升治亏成效；四是要突出项目管控模式，优化项目管理机构设置，减少经费开支；五是要依法合规经营，杜绝以包代管，降低合同管理风险；六是要突出二次经营工作，明确亏损治理的方向和目标；七是要突出人才队伍建设，注重项目经理和工经队伍团队建设；八是要提高创新意识，对标学习其他单位好的做法，进行自我改革；九是要突出“五本书”的作用，做好建造合同书、施工方案书、二次经营策划书、责任成本预算书、经济成本责任书。

       李夏初在会议总结讲话时希望集团公司要认真领会，抓好落实，建立长效工作机制，统筹推进治亏工作，确保治亏工作取得成效。（供稿：二公司）