集团公司召开境外项目视频会议

1月18日下午，集团公司在京召开境外项目视频会议。集团公司副总经理耿午阳、许志忠，工管中心、安监部，国际分公司班子成员及部门负责人共25人在主会场参会，孟加拉铁路项目、尼日利亚项目近40人在两个分会场参会。

鉴于当前国际、国内严峻的疫情防控形势，集团公司创新管理模式，采取视频检查的方式，对境外项目的疫情防控和安全生产情况进行检查部署。

耿午阳对海外项目管理提出三点意见：一是讲政治、多学习，要有大局意识，提高政治站位，加强责任担当。二是要讲规矩、守纪律，加强对国家相关政策法规、股份公司和集团公司相关管理制度的学习，依法依规办事。三是讲效率、强管理，要聚焦管理效益，提升管理水平，加强成本管控，做好成本分析。

许志忠对海外项目安全生产提出六点要求：一是科学做好疫情防控工作；二是抓好项目安全质量管理；三是抓好施工进度管理，实现工期目标；四是抓好成本管理及二次经营，确保项目创造效益；五是通过海外项目大力培养管理人才，实现人才效益；六是多举措关心关爱海外员工，为海外员工切实解决后顾之忧。（作者：魏海滨  编辑：申阳）