张卫红参加指导北京公司2020年度领导班子民主生活会

2月4日，集团公司总经理张卫红参加指导北京公司2020年度领导班子民主生活会。集团公司党委组织部负责人，北京公司领导班子成员参加会议。

民主生活会上，北京公司有关负责同志汇报了“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会整改落实情况和本次民主生活会征求意见情况。北京公司党委书记衣东生代表领导班子作对照检查，随后班子成员逐一进行对照检查，开展了严肃认真的批评与自我批评。在批评过程中，大家直面问题，不绕弯子、不兜圈子，指出问题和不足，并提出改进建议。张卫红认真听取发言，深入进行点评，与大家互动交流。

张卫红指出，北京公司党委高度重视此次民主生活会，会前准备充分，查摆问题认真，批评与自我批评态度诚恳，达到了预期的目的。他强调，北京公司要强化政治理论和管理理论学习，强化政治素质建设，强化廉洁自律，践行高质量发展理念；加强两级领导班子建设，打造作风优良、业绩突出、素质过硬的领导班子队伍，发挥班子整体功能；研究制定“十四五”战略规划，明确战略定位、专业方向和发展目标，坚持以房建为主、相关多元的发展方向，优化资源配置和要素建设，提高专业化水平；加强基础管理，抓好系统建设，要建立完善各系统机构、人员、制度和管理手段，提高工作标准，坚持练内功，打基础。

民主生活会后，张卫红对北京公司下一步改革发展提出指导意见，他强调，北京公司在市场营销方面要明确专业定位，加大铁路站房、京津冀经营开发力度，抓好在建项目，实现滚动开发；在施工生产方面要抓好施工组织，加强工程进度管理，高度重视信用评价工作，实现均衡生产；在成本管理方面要增强成本意识，做好项目二次经营，持续推进减亏治亏工作，引进技术能力、资金能力强的优质协作队伍，提高盈利水平；在工作落实方面要贯彻落实集团公司“两会”精神，以“抓效益，创信誉”为主线，抓好落实；在改革创新方面要对标同行业先进单位，制定“十四五”战略规划和三年行动计划，坚持以业绩为导向，推进薪酬体系改革和绩效改革，激发企业内生动力；在队伍建设方面要做好“六支队伍建设”，加强人才梯队建设。

衣东生在表态发言中表示，北京公司将深入贯彻落实集团公司“两会”精神，确保各项工作部署扎实落地，加强领导班子建设，抓好生产经营工作，推动企业高质量发展，为“十四五”规划开好局起好步，以优异成绩迎接建党100周年。同时，抓好问题整改，细化整改措施，明确整改时限，确保整改取得实效。（作者：李信茹  编辑：申阳）