6月7日,集团公司总经理张卫红到二公司玉楚高速项目现场指导,并召开施工生产专题推进会。集团公司总工程师张文格,技术中心、工管中心、西南指挥部、二公司及项目相关人员参加会议。
会前,张卫红在现场详细查看了大栗树隧道施工进展,深入了解了安全质量管控、施工方案落实等情况。
会上,张卫红听取了二公司关于玉楚项目“卡脖子”工程大栗树隧道下一步管控措施、成本及二次经营方向、施工生产经营管理情况。张卫红指出,玉楚高速项目通车运营目标已明确,二公司、玉楚高速项目要在确保安全质量前提下按期完成。针对现阶段大栗树存在的问题,要真抓实干、迎难而上,制定出切实可行的措施,及时落实到现场一线。针对大栗树隧道,洞内要加强监控量测,洞外山体裂缝尽快联系设计院召开专题论证会,确保洞内施工安全。同时,进场人员安全教育要做到全覆盖,要严格把控高空作业、挂篮施工等高风险工序。要抓超挖、控节流,最大化做好二次经营:一方面要调整开挖方法,最大限度降低超挖;另一方面要做好协作队伍合同约束机制,努力实现共赢。要切实做好各方面的沟通协调,二公司、项目部相关领导要深入施工现场,详细了解并及时解决协作队伍各层级针对施工方面的安排部署和施工问题;要做好和业主、设计院的沟通联系,讲好“自身故事”。要强化组织措施,及时筹备完善集团公司、二公司两级工作督导组,同时开展专项劳动竞赛,增加激励措施,进一步推动全体参建人员积极性。
本次会议的召开,为玉楚高速项目下一步施工生产经营工作指明了方向,项目全体员工将严格落实会议精神,扑下身子,真抓实干,确保项目各项生产经营目标圆满完成。(供稿:二公司编辑:申阳)