集团公司召开2021年二季度安全生产视频会暨成本财经检查推进会

7月9日上午，集团公司在京召开2021年二季度安全生产视频会暨成本财经检查推进会。党委书记、董事长程志强，总经理张卫红，在京领导班子成员，高管、纪委副书记，本部各部门负责人在主会场参会，各子分公司、各区域指挥部、各直管项目部领导班子成员、部门负责人，两级财经检查组成员等2790余人在264个视频分会场参会。

本次会议的目的是紧密围绕“抓效益、创信誉”，坚持一切工作到项目，提高各级管控能力，强化作风建设，对全集团施工生产、安全质量、信用评价、成本财经等工作进行再强调、再推进，动员全体员工以强烈的责任担当和务实的工作举措，为全面完成年度任务目标提供有力保障。

程志强强调，要居安思危，全力抓好安全生产工作，各单位要认真落实股份公司二季度安全生产会精神，落实“管”“监”责任，深入开展安全风险隐患排查治理，做到不留盲区、不碰红线，确保不出安全事故。要坚定信心，全力抓好经营开发工作，各单位要层层落实经营责任，主动作为，勇于担当，抓住大客户，打好阵地战，要围绕专业优势抓经营，做大做强机场、房建、城轨等板块。要盯紧现场，全力抓好工程项目管理，各单位要牢固树立“以现场保市场”的理念，加强施工组织管理，持续做好铁路建设工程质量信用评价和股份公司内部市场信用评价工作。要压实责任，全力抓好问题整改工作，各级领导要压实整改领导责任，主要领导要亲自上手抓整改，各级党组织、纪检组织要坚持问题导向，勇于执纪问责，为项目建设创造干净清朗的环境。要转变作风，全力抓好执行力建设，各级党组织要加强对领导干部的教育和监督，引领领导干部转变作风；各级领导干部要带头转变工作作风，深入现场抓安全、保质量，推动项目安全管理水平提升；各级办公室和纪委要有效发挥督查督办和再监督职能，形成“全员讲安全、全员抓安全、全员保安全”的文化氛围。要融入中心，全力抓好企业党建工作，各级党组织要紧密围绕企业生产经营中心，以保发展、保安全、保质量、保履约为目标，大力加强党建思想政治工作，扎实开展党史学习教育，把党史学习教育与中心工作相结合，将党史学习教育成效体现到推动企业发展上。

张卫红指出，今年上半年，全集团施工生产再创新高，进度与时间同步，非常难能可贵。他从五个方面对下一步工作进行强调，关于成本财经管理，针对宏观成本，要注重源头筛选优质项目，严格执行区域分工、专业分工，落实一次经营的联动工作机制，持续推动源头配置优质生产资源，针对微观成本，要进一步抓好四个工程数量管理，深入推进成本专项整治行动，认真重视成本财经专项检查，用好成本管控手段。关于施工生产工作，领导干部要重心下移，要均衡生产，稳中求快，快中求先，统筹抓好项目履约，发起上半年信用评价最后冲刺。关于安全质量工作，要严格落实安全生产责任制，要抓好业务能力和管理能力培训，要抓好协作队伍的统一管理。关于做好2021届高校毕业生接收和培养工作，要建立全周期培养机制，促进青年员工成长成才，做好新入职员工关怀。关于作风建设方面，全集团要倡导实事求是、迎难而上、敢于担当的执行力作风，要能发现问题，敢发现问题，能解决问题，各级领导自领任务、率先垂范，全体人员要强化责任担当，深入聚焦“抓效益、创信誉”工作主线，团结一致，充满信心，为完成年度各项任务目标努力奋斗。

党委副书记、纪委书记陈金亮就加强项目管理，严格项目经理选拔任用和履职，发挥三级公司的监管责任，纪委部门早介入、强监督、重纠偏等方面提出具体要求。副总经理许志忠总结了上半年安全生产、成本管理及财经检查工作情况，并对下一步工作进行安排部署。总会计师徐林峰主持会议，并对下一阶段财经专项检查和财经管理工作提出具体要求。

会上，集团公司财经专项检查各小组通报检查情况；各子分公司对照检查情况进行汇报。（供稿：党宣 编辑：申阳）