集团公司举办2021年第一期项目经理培训班

7月6日至12日，集团公司2021年第一期项目经理培训班在职培中心成功举办。总经理张卫红出席开班典礼并作重要讲话和授课，所属各单位共60名项目经理参加培训。

张卫红在开班动员讲话中指出，集团公司分三期组织全部项目经理轮训，这是集团公司高度重视项目经理队伍建设，坚定落实集团公司“两会”关于人力资源重点工作安排，努力提高中铁北京工程局项目管控水平的具体举措。

张卫红强调，要认清使命、找准差距，以更高的站位重视此次培训，通过集中培训和学习，全面夯实项目管理的基础能力，提高“抓效益、创信誉”能力，为建设一支综合素质过硬的项目经理队伍，推进集团公司高质量发展奠定坚实基础。要聚焦目标、强化执行，以问题为导向找准培训目的，通过集中培训和学习，思考和聚焦项目安全、质量、进度节点、成本效益、人才梯队建设和社会效益六个方面，提高项目管理水平，实现项目管理目标。要端正态度、遵守纪律，以严谨的学风确保培训效果，要珍惜学习机会，迅速转变角色，把学习成果积极应用到项目管理实践，注重团结协作，带头加强项目班子建设，加强项目部管理人员廉洁从业教育，筑牢思想防线，树牢人生底线。

开班仪式后，张卫红就“项目经理现场汇报需要回答的六个方面的问题”、“项目经理需要关注和做好的重点工作”为项目经理上了一堂生动、深入、系统的项目管理课，起到了提高思想认识、理清工作思路、分享管理经验、示范引领带动的作用。

项目经理是“六支”人才队伍中的关键，是“造血机器、效益源泉、项目窗口、人才摇篮”的统帅，项目经理能力素质的高低直接关系到项目管理的成败。为确保项目经理培训班取得实效，集团公司人力资源部（党委干部部）在培训前全面开展了培训需求调查，充分征求了系统分管领导的意见，对培训时间、培训方式、课程设置等进行了精心策划和科学组织。培训内容涵盖了项目管理、前沿理论、管理沟通与团队建设、廉洁从业教育、赴中建三局标杆项目对标学习、专题研讨等内容，共计6个模块，18门课程，并逐一开展了能力素质测评，编制了项目管理手册。

此次培训实行全封闭、全脱产、准军事化管理的方式，采取“内部+外部讲师”相结合、“集中培训与分组研讨”相结合的形式，严格践行“领导人员上讲台”理念，由集团公司成本、技术、财务、安质、纪委、法律、工管、经营等业务分管领导，部门负责人及明星项目经理组成了“内部最强讲师天团”，同时邀请了清华大学、北京大学等知名高校的专家学者授课。

培训期间，参培项目经理摆正位子，放下架子，俯下身子，虚心学习，深入研讨，展现出了务实作风和良好学风。学员们纷纷表示，通过集中培训，知识结构更加优化，管理理念更加统一，管理思路更加清晰，宏观视野更加开阔，达到了培训预期目标，为进一步提升项目管理的标准化、规范化、精细化水平，打造精品、赢得信誉、开拓市场奠定了坚实基础。（供稿：人力资源部（党委干部部） 编辑：申阳）