集团公司召开2021年下半年信用评价工作专题会

9月4日下午，集团公司在京召开2021年下半年信用评价工作专题会。集团公司党委书记、董事长程志强，总经理张卫红出席会议并讲话。在京领导班子成员及高管，本部各部门副职及以上人员，京内各单位党政主要领导、总会计师、纪委书记共98人在主会场参会；本部相关部门全体人员，各区域指挥部、子分公司、直属项目部、所有在建项目部领导班子成员、部门负责人以上人员近2400人在251个视频分会场参会。

会议的主要目的是总结2021年上半年信用评价工作，认真分析存在的问题与不足，安排部署下半年信用评价工作。

程志强在讲话中对抓好下半年信用评价工作提出三点要求，一要提高站位，高度重视信用评价工作。全集团上下要牢固树立“企业靠信誉求生存、有信誉才有市场”的理念，不仅要重视铁路信用评价，而且要重视公路、市政、房建等路外市场的信用评价，更要重视股份公司内部市场信用评价，扎实做好工作，使信用评价成为经营工作的“敲门砖”。二要干好在建，打牢信用评价工作基础。各单位、各级领导干部要贯彻落实好中国中铁铁腕治安全“硬十条”，坚持做到信用评价“红线”管理不突破，确保现场施工安全质量有序可控，做到“干一项工程、拓一方市场”，真正实现“扎根经营、滚动发展”。三要齐心协力，共同做好信用评价工作。各单位、各级领导干部要按照集团公司统一部署，通力协作，统筹兼顾，压实责任，密切配合，各区域指挥部要履行生产监管责任，各子分公司要切实履行主体责任，抓效益、创信誉，真正做到以现场保市场。各级党组织要围绕信用评价、安全质量管理开展工作，扎实开展“党建+”活动，抓好安全宣传教育，加强信用文化建设，及时处置突发舆情事件，维护好企业品牌信誉。

张卫红在讲话中充分肯定了上半年信用评价工作，全面分析了存在的问题与不足，强调要从五个方面抓好下半年信用评价工作：一是深入认识信用评价的意义，逐级落实责任。全集团要继续压实各层级信用评价工作的责任，其中各铁路项目部和参建子分公司是信用评价的责任主体。二是苦练内功，切实抓好现场基础管理。坚决杜绝安全质量事故，切实加强项目履约，加强技术管理，策划、打造管理亮点。三是多措并举，常态化管控日常扣分。做好常态化日常自查自纠，抓实抓细现场管理，提高实体工程质量，坚持落实“四级迎检”工作机制。四是围绕项目现场，积极主动服务业主。主动对接建设单位，针对性组织检查、督办、整改、反馈，争取市场认可，树立企业形象。五是积极策划，努力获取信用评价加分。信用评价加分工作要做到超前筹划、分类细化、落实责任，确保把4分加满。全集团要把信用评价工作提高到关乎企业发展长远高度去看待，进一步提高认识、明确目标、落实责任、加强领导，把信用评价工作作为当前的重要工作来抓实、抓好。

党委副书记、工会主席、副总经理张宝强宣读了《关于表彰奖励2021年上半年建功立业劳动竞赛先进集体的决定》；副总经理许志忠主持会议，并作了题为《坚定信念 锁定目标 全力以赴做好下半年信用评价工作》的讲话，对下半年信用评价工作进行安排部署。

会上，工管中心宣读了2021年上半年项目信用评价工作奖惩决定，分析总结了2021年上半年项目信用评价工作，并对下半年信用评价工作进行具体安排；连徐铁路、和若铁路、自宜铁路项目作经验交流，中兰铁路、包银铁路项目作检讨发言，其他铁路参评项目作表态发言；会议为2021年上半年劳动竞赛各组荣获第一名的项目颁奖。

9月3日至4日，中铁北京工程局利用两天时间集中组织召开系列会议，坚持刀刃向内、自我检视，对下一阶段经济运行、成本财经、生产经营、安全质量、技术创新、信用评价、党风廉政建设等各项工作进行全面部署，进一步明确思路、规划路线、指明方向。全集团广大员工要以系列会议为指引，坚定信心、鼓足干劲，推动中铁北京工程局早日迈入高质量发展的快车道。（供稿：党宣 编辑：申阳）