张卫红在南昌、深圳开展商务活动

12月3日至8日，集团公司总经理张卫红在南昌、深圳开展商务活动。副总经理张涛、熊勇军，业务经理王新忠，大企业事业部、投资部、华南指挥部、华北指挥部、华中指挥部、二公司、北京公司、天丰公司相关负责人陪同参加。

3日上午，张卫红陪同股份公司党委常委、副总裁刘宝龙在深圳拜访了华侨城集团有限公司党委常委、副总经理张立勇。双方围绕如何加强协同经营、促进重点项目落地，推进中国中铁与华侨城集团在新型城镇化、科技及产业园区、城市综合体开发运营等领域合作、共谋融合发展等事宜进行了深入交流并达成广泛共识。

下午，张卫红一行拜访了深圳人才安居集团党委书记、董事长赵宏伟。张卫红介绍了中铁北京工程局的企业基本情况、发展历程、企业优势和业绩情况，并就相关项目的建设情况展开洽谈。赵宏伟对张卫红一行的来访表示欢迎，希望中铁北京工程局发挥企业优势，携手人才安居集团共同合作实现共赢发展。

7日下午，张卫红一行与昌九城际铁路股份公司董事长兼总经理徐利锋举行会谈。张卫红介绍了中铁北京工程局业务板块、生产经营情况，着重介绍了在铁路站房项目取得的成绩，特别是安九铁路站房项目被铁总组织观摩，得到了铁路总公司领导表扬和认可。表达了中铁北京工程局积极参与昌九城际铁路股份公司管辖范围内铁路建设工程的意愿。徐利锋详细介绍了昌九公司的资产运营情况、在建工程情况及业务范围，希望中铁北京工程局积极参与江西省铁路基础设施，期待双方开展广泛、真诚的合作。

8日上午，张卫红组织召开了华中区域市场营销专题会议。会上，张卫红听取了华中指挥部建设、指标完成、近期投标项目、在建项目监管等情况，并对下一步工作提出四点要求：一是立足于全员开发，保证人人有指标，完善绩效考核办法，充分调动营销人员的积极性，最大限度开拓区域市场营销工作；二是做好经营工作过程管控。要严格按照集团公司相关办法、规定，结合具体营销工作召开周、月、季例会，制定好重点项目推进策划及充分发挥在建项目监管职责等重要事项，落于实处；三是加强学习，丰富营销手段。培养多方式、多角度运作项目能力及解决问题的分析能力，不等不靠，积极主动，对标中建等优秀兄弟单位，学习先进经营理念，取长补短；四是加强指挥部干部队伍营销能力建设，培育团队狼性文化。（供稿：华南指挥部 华中指挥部 编辑：兀拓卒）