集团公司召开2021年上半年信用评价工作专题会、一季度安全生产会暨劳动竞赛动员会

3月31日，集团公司2021年上半年信用评价工作专题会、一季度安全生产会暨劳动竞赛动员会在本部召开。集团公司总经理张卫红，在京领导班子成员，高管、纪委副书记，本部各部门负责人，京内单位相关负责人，工管中心、技术中心、安监部全体人员在主会场参会；各子分公司、区域指挥部、在建项目部共计3000余人通过视频连线的方式参加会议。会议由副总经理许志忠主持。

此次会议的主要任务和目的是认真贯彻落实集团公司“两会”精神，坚持强本固基，深化管理创新，紧盯全年目标，围绕项目管理，进一步加强系统融合，狠抓子分公司能力建设，对全集团施工生产、安全质量、信用评价等工作进行再部署、再要求。

张卫红在讲话中回顾总结了一季度各项工作，生产工作开局良好，安全质量总体平稳，全集团一季度首次超额完成产值任务。一季度的良好开局是集团公司2021年开局迅速进入状态的有力印证。全集团各级干部员工、各业务系统主动作为、积极行动，展现出近年来最好的复工状态和工作激情。

张卫红分析了当前施工生产、安全质量、信用评价工作中的问题，对下一步工作提出具体要求。他强调，坚持一切工作到项目，全面提升项目管理水平。关于施工生产工作，要落实子分公司项目管理责任；深入挖潜确保全年生产任务；关注重难点项目，狠抓项目履约；最大化保证施工生产均衡推进；突出技术管理在施工现场的引领作用。关于安全质量工作，要严格落实安全生产责任制；要严格落实教育培训、稽查检查、依规问责三项工作手段；要严格抓好现场安全质量管控；加强现场质量管理；重视工程创优。关于信用评价工作，坚定冲A目标，思想上要向认真重视、坚定决心转变；狠抓基础工作，现场管理要向规范化、标准化转变；逐级落实责任，迎检工作要向时刻准备、主动改进转变；全方位长效对接，沟通拜访要向服务业主、服务现场转变；立足回归本质，获取加分要向预判谋划、积极争取转变。

张卫红强调，全集团要发挥好上半年劳动竞赛和重点项目专项劳动竞赛的激励促进作用，“齐心协力抓生产、提质增效促发展”，“比学赶帮超”，迅速掀起劳动竞赛高潮。要深入领会贯彻本次会议精神，充分发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，勇担当、敢拼搏、肯吃苦，深入推进系统建设、子分公司建设，全力以赴抓好施工生产、安全质量、成本管理、信用评价等各项工作，坚决打赢“十四五”开局首战，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。

会上，副总经理许志忠围绕安全质量、生产管理和信用评价工作提出具体要求；总工程师张文格对信用评价和技术管理工作进行安排部署。

工管中心、安全质量监督部、技术中心对安全生产、信用评价及劳动竞赛相关工作进行了情况通报和部署安排。合安铁路项目、五公司金甬铁路项目、天津公司国道109项目作信用评价工作经验交流。