张卫红到广西、江西开展商务活动，并组织召开广西片区项目工作会议

12月16日至17日，集团公司总经理张卫红到广西、江西开展商务活动，并组织召开广西片区项目工作会议。副总经理张涛，华中指挥部、贵南高铁项目指挥部、北京公司、二公司相关负责人陪同参加。

16日，张卫红一行与云桂铁路广西有限责任公司党委书记、董事长、总经理黄一宁举行座谈。张卫红表示，站房工程施工一直以来是中铁北京工程局的强项，公司先后承建了一批大、中、小型站房工程，站房工程施工经验丰富。针对贵南高铁站房1标段工点多、站线长、工期紧的情况，公司组建了施工经验丰富、战斗能力强的项目团队，确保完成各项目标。黄一宁对张卫红一行的到访表示欢迎，希望中铁北京工程局发挥企业优势，顺利完成本项目的建设目标。

17日下午，张卫红一行与江西省铁路航空投资集团党委书记、董事长温治明举行座谈。张卫红介绍了中铁北京工程局的发展历程、企业资质、业绩等基本情况，简述了集团公司目前承建的项目情况，表达了愿积极参与江西省铁路项目建设的意愿。温治明介绍了江西省铁路航空投资集团重点推进的铁路、航空、产业链延伸板块等主要业务及江西省中远期铁路规划等建设情况，期待双方在铁路、机场板块等方面进一步开展务实合作。

会后，张卫红一行与南昌城市建设投资集团党委副书记、总经理章勇举行会谈。张卫红详细介绍了中铁北京工程局企业概况及在建项目基本情况，表达了积极参与南昌市基础设施建设的意愿，希望进一步加强与南昌城市建设投资集团的合作。章勇介绍了南昌城市建设投资集团基本情况、重点基础设施建设推进情况，表示欢迎中铁北京工程局发挥企业优势积极参与基础设施项目合作，希望双方增强互信、携手共进，实现合作共赢的新局面。

活动期间，张卫红参加了贵南高铁站房建设工作会议，并组织召开集团公司广西片区项目工作会议。会上，他听取了各项目情况汇报，对做好下一步工作提出六点要求：一是要做好安全管理，全面夯实安全管理体系，紧抓安全红线，严格落实中国中铁铁腕治安全“硬十条”；二是要做好质量管理，明确质量目标，严格规范，落实责任；三是要做好进度管理，明确进度目标，合理配置资源，控制影响因素；四是要做好成本管理，强化经济观念，超前策划，全周期优化方案；五是做好信用评价，多措并举，严格落实安全质量进度管理，树立企业良好形象；六是做好人才梯队建设，端正态度，统一培训标准，提升业务能力，加强沟通能力。（供稿：华中指挥部、北京公司、天丰公司 编辑：兀拓卒）