1月5日上午，集团公司总部召开2021年度绩效考核动员会。副总经理许志忠，各部门负责人及相关工作人员共40余人参会。

       许志忠对开展年度绩效考核提出三点要求：一是各部门要深刻认识绩效考核的重要意义，运用好绩效考核管理工具，全面加强系统建设、部门建设、队伍建设、自身建设，为企业发展释放活力和动力，为实现高质量发展打下坚实基础。二是各部门负责人要站在战略高度，精心参与和组织，按照三项制度改革要求，运用绩效考核结果定性评价和末位调整，坚决落实管理人员退出比例大于4%、员工市场化退出2%的规定。三是要杜绝薪酬分配“大锅饭”“平均主义”，应向评价优秀（得分高）、工作完成率高、质量高的员工倾斜，做到部门同层级绩效工资分配差距不少于3%，确保绩效考核取得实实在在的成效。

       会上，人力资源部（党委干部部）对集团公司总部绩效考核与薪酬管理办法进行解读，对2021年度集团公司总部绩效考核工作要点进行介绍和安排。（供稿：王婧 编辑：兀拓卒）