33岁的田甜,现任天津公司成本管理部副部长。从业15载,她从一名普通工经部员工成长至今,怀揣着对企业的热情,一步一个脚印,书写出无私奉献的诗行,弹奏出艰苦奋斗的乐章,先后多次荣获天津公司、集团公司变更索赔先进个人称号,2022年初被评为中铁北京工程局第二届十大杰出青年。
奋战一线,严控成本
“思想端正、态度积极、业务能力强、思路清晰”是同事们对田甜的评价。从一名莘莘学子到熟练掌握业务系统工作,她成长的很快。在京沪铁路工作的三年间,在努力提高本业务系统的工作能力之外,田甜利用工作之余主动到工程部、物设部、财务部学习。短短两年时间,她便开始主持项目工经工作,所在工区合同造价19423万元,最终验工计价23052万元,完成变更索赔项批复计价3629万元,是公司同标段内利润结果最好的。在京沪铁路项目期间,她还参加了2008年版铁路定额的测定工作,完成路基工程挡土墙等49个子目的定额测定,得到上级单位的表扬和奖励。她始终带领工作小组冲在最前端,为提升项目经济效益而不断努力。
兢兢业业,提质增效
2011年底,田甜调入天津公司成本管理部不到半年,就接到了配合集团公司对46个项目经济运行情况开展调研的任务。然而,这项任务与她订好的结婚日期冲突。田甜和新婚的丈夫商量,取消了每个女孩子都期待的新婚旅行,举办完婚宴就匆匆赶回公司,踏上出差调研的旅途。最终,田甜如期完成了项目调研,为集团公司内部重组奠定了基础。
在公司成本部工作期间,她主持制订《工程项目变更索赔管理实施细则》《责任成本预算编制管理办法》《亏损项目治理管理办法》等多个成本管理相关制度办法,主持编制多个项目责任成本测算,测算利润率与实际利润率基本无差别。定期进行责任成本检查,指导京新项目水电费调差,盈利1000余万元,为公司成本管理作出突出贡献。她主责编制完成了十余个项目收尾清算方案及《收尾项目包保责任书》,督导收尾项目末次清算工作,其中,兰新铁路项目末次计价增加收入2291万元。她负责的变更索赔工作,2018年至2020年连续三年完成集团公司下达的变更索赔计划,在集团公司变更索赔年度考核中受到表扬和奖励。她负责的清收工作,2016年至2020年连续四年完成集团公司下达的已完未验余额指标、验工计价率指标。
成绩的背后是她的辛苦付出。她以身作则、勇挑重担、舍小家为大家,为了加强各项目的成本管控,提高自己的业务能力,她常年驻扎一线。孩子出生的前一天才休产假,孩子满月后,她休着产假仍坚持在家办公。没有孩子之前,每年有十个月是在外面出差,孩子断奶后,又继续奋战在出差的路上。
经验交流,薪火相传
在出色完成本职工作的同时,田甜利用到项目检查工作的契机,对项目的工经人员进行业务培训,组织召开《成本管理实施细则》宣贯培训会、责任成本分析会、变更索赔推进会等,为公司成本管理系统人才队伍建设作出突出贡献。
青春不息,奋斗不止。工作十多年来,田甜坚持深入一线,用奋斗打造着实干的前进轨迹,用拼搏书写着青春的无怨无悔。(供稿:天津公司)