3月3日至4日,集团公司在总部召开2022年重大法律纠纷案件推进专题会、合规联席会以及合同范本模块化应用和电签系统推进会,围绕今年的重点工作布局研判,为筑牢企业高质量发展开创新局面。
3日上午,集团公司组织召开重大法律纠纷案件推进专题会。党委书记、董事长程志强,总经理张卫红,纪委书记陈金亮,总会计师徐林峰,总法律顾问郝彩缤,总部相关部门负责人共计13人参加会议。
会议通报了五件重大法律纠纷案件的进展情况、推进方案,一案一策深入分析案件风险及障碍,聚焦应对策略和措施,提出工作思路和意见。与会领导充分肯定了案件处理的成果,对下一步工作提出三点要求:一是要大胆运用法律手段,积极维护企业权益;二是做好案件管理工作,助力企业提质增效;三是以案为鉴提高认识,吸取经验教训,加强案件督导反馈,提高办案效果。
4日上午,郝彩缤主持召开集团公司2022年合规联席会,总部全体部门相关负责人参加会议。会议就集团公司《2021年度合规管理报告》和《关于风险内控法律合规一体化建设工作推进方案》两项议题进行讨论,各部门分别发表意见。
针对推进一体化建设工作,会议强调,一是一体化建设要以创造效益,提升价值为目标,贯彻“一切为项目”的理念,切合自身实际,不盲目行动;二是在对标学习、充分调研基础上,对现有体系进行查漏补缺,实现对项目基层具有实用性的工作目标;三是各部门要高度重视一体化建设工作,将一体化建设理念融入到各项具体工作中;四是一体化与大商务体系建设工作相配合,通过各部门不懈努力,逐步形成各系统目标一致、共同发力、共创实效的合规管理体系。(供稿:法律合规部 编辑:兀拓卒)