集团公司召开2022年度海外项目生产经营落实推进会

3月14日，集团公司在京召开2022年度海外项目生产经营落实推进会。

会议以“主会场+视频分会场”形式召开。总经理张卫红，业务经理耿午阳，安全生产总监，经营开发部、商务管理部、工程管理中心等相关部门负责人，机场分公司、国际分公司、孟加拉帕德玛大桥铁路连接线项目部、瓜达尔新国际机场项目部主要领导及国际分公司全体经营人员参会。

张卫红对近年来海外工作取得的成绩予以肯定，并对奋斗在海外工作一线的同志表示感谢。他强调，中铁北京工程局海外事业发展任重道远，加强海外项目管理，提升国际化营销能力，是推动企业海外事业高质量发展的坚实基础，是坚持“抓效益、创信誉”发展主线的重要体现，是夯实“营销、生产、财经”三大系统的重要内容，要高度重视海外项目生产和经营，进一步做强做优做大海外市场。

张卫红强调，下一步海外项目要重点抓好五个方面的工作：一是要想方设法创造条件，保障海外员工生产生活，让海外一线员工心有所依，感受到组织的温暖。二是建立紧跟股份公司“一体两翼N驱”与自主整合资源相结合的海外经营原则，整合各种优势资源，推动产品结构优化升级，实现自主承揽。三是认真贯彻落实集团公司营销系统人员述职会议精神，针对会议提出的“八个方面”重点工作，以及集团公司对海外市场的新要求，完成2022年海外市场各项指标。四是重视海外项目建设管理工作，对海外项目提出针对性的要求和部署，确保海外项目履约、安全、稳定和效益。五是建立健全海外员工关爱工作机制，让海外项目更有效益，海外员工更有尊严、更有收益。

耿午阳主持会议并总结讲话。他强调，面对“后疫情”时代，海外经营开发要正确研判全球政治经济形势，合理布局；统筹人员到位、明确目标；开展多元营销，全员参与；抓好在建项目，实现项目二次经营滚动开发；广泛招募人才，强基提速，提高投标质量。

会上，国际分公司汇报了非洲、亚洲区域经营开展情况、海外营销分支机构、人员配备等情况；机场分公司瓜达尔机场项目部、国际分公司孟加拉项目部汇报了项目生产经营情况。（供稿：国际分公司）