集团公司2021年下半年铁路信用评价再获A级

3月14日，国铁集团2021年下半年铁路建设项目施工企业信用评价结果正式公布，集团公司凭借扎实的现场管理和良好的履约能力蝉联A级，在10家荣获A级的企业中位列第三。集团公司自2014年下半年以来，累计15次参加铁路信用评价，8次获评A级特别是2021年上半年和下半年连续冲A，进一步彰显企业“抓效益、创信誉”的实力和口碑。

近年来，集团公司认真贯彻落实国铁集团的安排部署，履行铁路项目质量安全施工管理的主体责任，以项目履约和安全质量为核心，以信用评价工作为抓手，加强顶层设计，强化过程控制，加强监督检查，全面提升项目基础管理水平，确保铁路项目施工生产有序推进。

2021年9月4日，集团公司按照惯例召开了2021年下半年信用评价工作专题会，强调全集团上下要牢固树立“企业靠信誉求生存、有信誉才有市场”的理念，把信用评价工作提高到关乎企业长远发展高度来看待，并明确了确保冲A级的信用评价目标。全集团聚焦“抓效益、创信誉”发展主线，围绕“营销、生产、财经”三大系统，筑牢“系统管理、人力资源、文化作风”三大支撑，继续压实各层级信用评价工作责任，苦练内功抓好现场基础管理，多措并举做好常态化自查自纠，围绕现场积极主动服务业主，积极策划获取信用评价加分，迅速形成各层级联动互通、同抓信用评价的工作局面。坚持一切工作到项目，确保实现履约目标。干好在建工程，就是最大的信用。下半年，各项目紧抓黄金季节，掀起大干高潮，各级领导干部率先垂范，深入现场，组织多次开工复工及保障国家重大活动安全生产大检查。峨米铁路按期开通，中兰铁路攻克隧道流沙围岩世界级难题，贵南、自宜、包银、金甬等铁路项目履约情况良好，8个参评项目其中有6个在所在铁路局（铁路公司）考核中进入A类，为下半年信用评价获A奠定坚实基础。安九铁路潜山站站房迎来全路17个铁路局分管建设的领导和9个铁路公司主要领导的现场观摩，充分展示了专业优势和品牌形象。

坚持优化工作机制，确保体系高效运转。在搭建起集团公司以工程管理中心为核心的过程管控体系后，不断融合大生产、大安全、大成本“三大管理”互融互促的管理链条，始终把责任、监督、考核体系贯穿到子分公司和项目部，有效发挥教育培训、稽查检查、依规问责三项手段的管理效能，坚持“红线”常态化管理，持续发挥分级管控机制的作用，严格落实项管会问责管理办法和项目信用评价奖惩考核办法，做到信用评价工作始终以问题为抓手、以业绩为导向，镜头不换、力度不减。全方位长效对接，确保品牌持续擦亮。信用评价工作是一项长期系统工程，需要各系统齐心协力、通力合作。参评项目建立信用评价周汇报制度，做好常态化日常自查自纠，在提升项目管理水平的基础上，做到现场标准化备检、常态化迎检。加强与建设单位的沟通对接，及时掌握业主对项目的评价意见和管理要求，每个层级获取的信息全部反馈到现场，把业主的关切真正落实在现场。主动汇报项目进展、创新做法和管理亮点，认真听取建设单位的意见建议，加深业主的印象；主动汇报现场落实业主要求的情况，展现出迅速响应、听招呼的积极姿态，进而获得市场和现场对企业的认可和正向反馈。

集团公司充分践行央企社会责任，积极投入郑州铁路抢险，为此次铁路信用评价赢得宝贵加分。河南郑州汛情发生后，一大批项目突击队、先锋队火速驰援郑州地铁、郑州西站、徐兰高铁郑西段抢险，收到郑州铁路局、郑州地铁集团、当地群众送来的7面锦旗、2封表扬信、1份荣誉证书，树立了企业良好社会形象。

抓好项目信用评价是在建项目提升管理水平的根本任务，务必持续抓、抓持续，集团公司将始终坚持以项目信用评价“六大刚性”要求为指引，落实责任、强化执行，为提升项目管理水平、实现企业高质量发展而勇毅进取、不懈奋斗。（党宣）