10月12日至14日，中国铁路南宁局集团有限公司总经理姚杰一行到中铁北京工程局贵南高铁站房项目检查指导工作。南宁局党委副书记李翌科，云桂公司党委书记、董事长、总经理黄一宁；中铁北京工程局总经理张卫红，副总经理张涛，华中指挥部、二公司、北京公司及项目相关负责人陪同检查。
    姚杰一行实地察看了贵南高铁站前七标和站房一标工程，重点了解了河池站、环江站等五座站房的外立面、进出站通道、候车大厅、站台雨棚重点区域施工进展，听取了项目关于施工进度、工程重难点、装饰装修设计理念、站房施工工艺等方面的情况汇报，对项目装饰装修设计融入地域文化元素、项目智慧建造、保质保量按期完成建设任务的决心给予充分肯定和表扬。他强调，项目团队要认真贯彻落实国铁集团规章制度要求，增强使命感、责任感、紧迫感，精准梳理剩余工作，科学安排工序，做好剩余施工组织及联调联试各项工作，继续深度挖掘当地自然景观和文化元素，在装饰装修细节上下功夫，使贵南高铁站房成为贯彻站城融合理念的精品工程，确保贵南高铁顺利开通。
    张卫红表示，中铁北京工程局将按照国铁集团“畅通融合、绿色温馨、经济艺术、智能便捷”的建设方针，落实“精心、精细、精致、精品”的管理要求，进一步落实现场检查要求，加大对剩余工程的施工进度、质量的盯控力度，将贵南高铁打造成为精品工程，给广西人民交上一份满意的答卷。

迎检结束后，张卫红在项目部召开了项目总结会，听取了北京公司贵南高铁站房项目、二公司贵南高铁项目、南宁经营部、华中指挥部的生产经营工作汇报，并对下一步工作提出六点要求：一是明确项目目标与具体工作，紧密围绕安全、质量、进度、成本效益、人才效益和社会效益六个方面抓好落实，抓出成效；二是要提高现场管理水平，保持高起步、以更高标准落实项目管理要求；三是北京公司、二公司要履行项目管控主体责任，提高警惕，及时做好项目风险防控与指导帮扶；四是经营部、稽查队要履行监管责任，积极与业主单位对接，掌握业主单位管控重点，及时对三级公司和项目部进行督导帮扶，问题整改后立即反馈，维护企业良好信誉；五是区域指挥部要积极对业主单位进行回访，做好沟通汇报，以现场保市场，实现项目滚动开发；六是各级领导要扎实工作作风，培养诚实守信，打造值得信任的团队风气。