集团公司召开2022年度暨2023年一季度安全生产视频会

1月11日，集团公司在京召开2022年度暨2023年一季度安全生产视频会。党委书记、董事长程志强，总经理张卫红，在京领导班子成员，高管，总部各部门负责人以上人员，工管中心、安监部等相关部门人员在主会场参会；各子分公司、区域指挥部、直管项目部领导班子成员、部门负责人等2000余人在视频分会场参会。

本次会议的目的是学习贯彻1月6日股份公司2023年安全质量环保工作会议精神，深入总结2022年安全生产工作，分析当前形势，全面部署一季度和全年安全生产重点工作，确保全集团安全生产形势持续稳定向好，顺利完成全年生产任务目标。

程志强在讲话中指出，要增强政治敏锐性，深刻学习领会习近平总书记关于统筹安全和发展等方面的重要指示批示精神，提高政治站位，强化政治担当，牢牢守住安全发展底线。要落实落细安全管控措施，各单位和项目要时刻紧绷安全生产这根弦，着力构建本质安全型企业，加强全员安全警示教育，严格执行各项标准要求，发挥党工团组织作用，形成齐抓共管、群防群治抓安全促安全保安全的工作局面。要扎实开展重大隐患专项整治和督导检查，认真落实方案要求，狠抓隐患问题整改，确保专项整治和督导检查取得实实在在的成效。要加强施工生产管理，对在建项目进行梳理，抓好均衡生产，全力确保稳增长。正确处理好进度与安全质量的关系，抓好节后复工工作，认真落实项目策划方案，大力引进优质劳务队伍。要做好新阶段疫情防控工作，继续履行好主体责任，因时因势优化完善防控政策，大力宣传健康知识科普，引导全员做好自己健康的第一责任人。要扎实做好维护稳定工作，各单位要落实第一责任，维护企业形象和稳定。他强调，要抓好春节期间的正风肃纪工作，为企业营造风清气正的发展环境。他希望，全体员工要坚定信心，以新面貌、新状态、新担当和新作为，扎实做好安全生产各项工作，为实现集团公司良好开局作出积极贡献。

张卫红在讲话中简要总结了全年生产工作，2022年全年生产任务顺利完成，安全质量平稳可控，上半年铁路信用评价进入A类，全年获得鲁班奖1项、国家优质工程奖4项，企业品牌信誉再次得到提升。他强调，关于施工生产工作，一是抓好营销策划、施工调查、项目策划、管理交底，集团公司树立起工作标准，各单位要履行职责，抓执行、抓落实，做到均衡生产、以快为先；二是抓好对外生产要素资源配置，选用优质协作队伍；三是春节期间不停工项目抓好安全生产，提前做好节后复工项目施工要素配置，确保落实到位；四是要加强组织统筹，提前准备各项生产要素，确保2023年均衡生产。关于安全质量工作，一是要切实提高对安全生产的认识和站位，从讲政治高度认识到，安全生产是不可逾越的红线，尊重生命，心有敬畏；二是要抓好《安全质量管理系统提升实施方案》落实，抓好学习培训，强推方案执行，各单位要从职能定位、机构设置、人员配备、制度建设、工作手段、考核奖惩六个要素抓整改、抓落实；三是抓好本质安全建设，子分公司要完善安全生产体系建设，各项目部要推进安全生产标准化；四是加强协作队伍监督管理。关于当前具体工作，一是坚持抓好信用评价工作，二是抓好信访维稳工作，三是要敢于担当、守土有责，创造性开展工作，传递正能量。

总经济师、副总经理许志忠主持会议并讲话，传达了股份公司2023年安全质量环保工作会议精神，总结了2022年度安全生产工作情况，对2023年一季度工作进行安排部署。

会上，安监部通报了2022年度安全管理工作情况及2023年一季度安全管理工作安排，宣贯了《安全质量管理系统提升实施方案》；工管中心通报了2022年度项目管理情况及存在的问题，并对2023 年一季度施工生产工作进行安排。