9月22日,集团公司在京召开工程质量管理及优质工程创建工作会。集团公司总经济师、副总经理许志忠,总工程师张文格出席会议并讲话。会议采取集中会议和视频分会场形式相结合的方式,集团公司相关业务部门负责人,直管项目部班子成员及各部门负责人,各子分公司分管安全质量、工程技术领导及各部门负责人共计200余人参加会议。安全生产总监刘旭全主持会议。
许志忠对集团公司近期发生的质量问题进行了剖析,指出目前集团公司工程项目管理尤其是分包管理中存在的根本问题,并对测量工作和实验管理在工程质量控制中的重要性进行了强调。针对创优工作,许志忠重申了优质工程创建的重要意义,要求各单位进一步做好创优的策划工作,细化相关内容,尤其是国家级奖项,强化工程项目的过程管控,杜绝安全质量及环保事件的发生。他就近期安全工作、长江黄河流域工程项目生态环保专项整治等工作提出了具体要求。
张文格指出,集团公司内部质量管理的基础依然薄弱,并就质量管理以及工程创优工作提出三点要求:各单位一是要高度重视近年来集团公司工程项目相继出现的质量问题,树立底线思维,兜住质量安全底线;二是要以技术管理系统提升为契机,狠抓工程质量管理,各级技术系统要聚焦技术管理本职工作,进一步贯彻落实集团公司工程检测总结会上的安排部署;三是踊跃开展QC小组活动,加强科技创新和实用技术开发和应用,以工装报工艺,以工艺保质量,提高科技成果在创优方面的贡献度。
会上,安监部通报了工程质量突出问题及创优工作情况,宣贯了中国中铁产品质量分先隐患自查整改专项行动方案;相关业务部门结合本系统工作对集团工程质量管理及创优工作提出了意见和建议。各子分公司就单位工程质量管理及优质工程创建工作开展情况进行了汇报,五公司、北京公司做了工程质管理和创优方面的经验交流,六公司进行了检查发言。(作者:刘政美 编辑:申阳)