7月10日,集团公司在京召开2024年三季度安全生产视频会。总经理于庆涛,在京领导班子成员、高管,总部部门负责人及以上人员,工程部、技术部、安监部、商务部、物设部全体人员,各子分公司、区域指挥部管控稽查队以及直委管项目班子成员、有关部门负责人共456人参加会议。会议以“主会场+视频分会场”形式召开。
会议的主要任务是:学习传达习近平总书记关于防汛抗旱和安全生产工作重要指示批示精神,督促贯彻落实股份公司三季度安全生产环保工作视频会精神,总结分析集团公司二季度安全生产存在的问题,认真研判当前安全生产面临的严峻形势,安排部署下一阶段重点工作,深入推进安全生产治本攻坚三年行动,确保实现全年安全生产各项任务目标。
于庆涛强调,要清醒认识安全生产严峻形势。全集团各级管理者,特别是各子分公司领导要切实提高政治站位,牢记肩负的职责和使命,坚决落实习近平总书记的重要指示批示精神,按照股份公司和集团公司的部署和要求,切实抓好本单位的安全生产工作,持续推进管理系统提升和安全生产治本攻坚三年行动,推动广大干部员工知敬畏、明责任、提能力、控风险,以更大的力度、更实的举措确保各项工作有序推进,为企业健康持续发展夯实根基。
于庆涛强调,要切实扛起安全生产政治责任。集团公司各级领导干部必须深刻认识到安全工作的长期性、复杂性和不确定性,增强忧患意识,做到居安思危,真正把安全生产当作头等大事来抓,切实扛起政治责任。牢固树立“讲安全就是讲政治,抓安全就是抓发展”的理念;构建完善的安全生产管理体系和工作机制;增强“科技兴安”意识;加大安全生产投入保障。
于庆涛强调,要扎实做好安全生产重点工作。一是以务实的工作举措抓好安全质量环保工作,全面开展安全生产大检查,做到压实层级责任到位、聚焦隐患排查到位、确保检查落实到位、狠抓问题整改到位、严格问责处理到位;发挥安全工作系统合力,加强技术管理,加强物资设备管控,加大宣传引导和群防群治力度;切实发挥技术系统保质量作用,严格落实技术系统保质量提升方案,深入开展桥梁桩基础质量专项整治,提升总工程师队伍的履职能力;扎实做好汛期安全管理,加强风险评估和隐患排查,充分做好应急准备工作,严格落实防洪防汛领导责任,强化防汛救灾组织领导。二是以有效的实际行动抓好生产履约工作,深入推进逾期项目整治,要发挥问责“利剑”作用,紧盯工作机制的落实;全力确保年度目标实现,压实结转合同额生产计划,快速推进铁路工程和重大项目施工生产,加强督导进度滞后项目的产能释放,市场开发持续发力、久久为功;多措并举确保项目履约,强化履约意识,加强施工组织管理,抓好生态环保工作;高度重视铁路信用评价。
总经济师、副总经理赵立波主持会议并总结讲话,对三季度安全生产工作提出四个方面的要求:坚持扭住年度产值任务目标不松劲,大干快上确保稳产、高产;压实安全生产责任,守牢安全生产底线;强化钢规铁纪执行,严肃事故追责问责;狠抓重点工作落实,实现年度安全生产目标。
会上,组织观看了警示教育片,安监部通报了二季度安全质量管理工作情况及二季度安委会违规事项处理决定,对三季度安全管理工作进行安排;工程管理部通报了二季度项目管理情况及二季度项管会违规事项处理决定,对三季度施工生产工作进行安排;商务部通报了二季度欠薪欠款问责决定;一公司、二公司、六公司就安全质量问题作检讨发言。(党建工作部)