集团公司昆明长水机场财务中心揭牌成立

8月13日，集团公司昆明长水机场财务中心揭牌仪式在昆明长水机场指挥部举行。长水机场财务中心是集团公司第一个正式挂牌运营的项目财务中心，是扎实推进国企改革深化提升行动的重要组成部分，旨在通过财务集约化管理，推动企业高质量发展再上新台阶。

集团公司总会计师徐林峰出席揭牌仪式并讲话，财务部，所属各子分公司总会计师、财务部部长，昆明长水机场、通甬项目相关人员共计20余人共同见证揭牌。

徐林峰对昆明长水机场财务中心的揭牌成立表示祝贺，并指出，长水机场财务中心的成立是中铁北京局在财务集约化管理模式创新上迈出的重要一步，是财务管理发展史中的一个重要里程碑，是落实“法人管财务”、财务“提半步”管理要求，践行财务集约化管理，进一步发挥财务管理在大商务管理体系中的重要作用，促进财务更好地履行项目“服务”“管理”和“监督”职能，充分发挥“支撑战略、支持决策、价值创造、服务业务、防控风险”职能的重要举措。

徐林峰对财务集约化管理的内涵、实施财务集约化管理的原因、实施财务集约化管理的路径作了深刻阐述，并对财务集约化管理工作提出四点期望：一是秉持“客户至上”理念做好服务，二是增强集约化管理的价值创造能力，三是切实增强风险防控能力，四是不断强化“财商法采”融合。同时要求长水机场财务中心勇当业财融合的典范，勇当担当作为的典范，勇当系统提升的典范，勇当人才建设的典范。

财务集约化管理是财务管理体系的重大组织变革，也是企业财务管理的必由之路，更是企业财务管理发展的高级阶段。中铁北京局及所属各单位将审慎谋划、加快推进、善作善成，在试点成功的基础上不断总结经验汲取教训，充分研判论证后将实践经验与成果进行推广应用，于2025年7月1日起全面推广财务集约管理。通过财务集约化管理，在企业改革发展中展现财务新面貌、体现财务新举措、彰显财务新担当。

昆明长水机场项目负责人表示，将认真落实集团公司财务集约化管理各项要求，在业财融合方面勇于探索交流，共同促进项目生产经营管理水平，实现价值创造、效益提升，助力企业高质量发展。