集团公司举办人力资源（干部）管理能力素质提升培训班暨人力资源部（党委干部部）部长述职会

8月13日至16日，集团公司人力资源（干部）管理能力素质提升培训班暨人力资源部（党委干部部）部长述职会在职工培训中心举办。总工程师张文格出席开班典礼并讲话，人力资源（干部）管理系统共计75人参加培训。

此次培训旨在贯彻落实股份公司干部人才工作会议精神，进一步深化落实三项制度改革，完善系统建设，夯实管理基础，提升干部和人力资源管理系统人员的工作能力和业务素质。

张文格充分肯定了近年来集团公司人力资源（干部）管理工作取得的进展和成效，针对当前人力资源（干部）工作存在的不足，提出了下一步重点工作安排：一要重点加强子分公司和项目部两级领导班子建设。二要深入推进三项制度改革走深走实。三要分层抓好急需紧缺人员补齐补强。四要多措并举加大优秀年轻人才培养力度。五要探索创新员工教育培训路径方式。并对加强人力资源系统的自身建设提出了要求：一要做政治过硬的表率。二要做能力过硬的表率。三要做作风过硬的表率。四要做纪律过硬的表率

此次培训，人力资源部（党委干部部）针对人才“选、育、用、留”四个核心问题和三项制度改革相关要求，邀请了行业专家与系统业务骨干人员讲授了校园招聘、人才评价、干部管理、员工培训、员工关系管理、绩效考核与薪酬管理、公文写作、廉洁从业与保密教育等课程。人力资源部（党委干部部）对近期新修订制度进行了宣贯，对人力资源（干部）管理应知应会业务知识进行了培训，并组织了结业考试。培训期间组织了座谈交流，对各单位人力资源（干部）管理工作中遇到的重点、难点问题进行了分析研讨，共商解决方案。

8月16日，在子分公司人力资源部（党委干部部）部长述职会上，各子分公司人力资源部（党委干部部）部长从本单位人力资源现状及相关指标分析、人才引进与培养、绩效考核与薪酬管理、三项制度改革落实情况等方面进行述职汇报。与会领导对各子分公司人力资源（干部）管理工作亮点和存在的问题进行了逐一点评，并对下一步重点工作提出针对性要求。

学员们纷纷表示此次培训内容丰富、形式新颖，深感做好新时代人力资源（干部）管理工作，责任重大、使命光荣，在今后的工作中将认真履职尽责，为开创人力资源（干部）管理工作的新局面，促进企业高质量发展努力奋斗。（作者：魏国正  编辑：申阳）