12月15日,通甬高铁项目年度产值突破4亿元大关。
自2024年6月25日进场以来,通甬高铁项目在各方单位的大力支持和项目部全体人员的不懈努力下,以天保周、以周保月、以月保季、以季保年。项目部始终坚持“守正创新,精益高效”的方针,克服征地迁改、雨水、台风等恶劣天气频发等困难,不等不靠,统一指挥协调,合理安排组织,定时召开生产安全生产会议,围绕年度节点计划开展“大干60天”、主题党日、党员先锋岗、工人先锋号等活动。通过张挂安全标语、班前讲话等多种措施,不断强化安全质量意识,形成生产进度和施工安全“两手抓”“两不误”的工作新格局。
项目部在确保物资材料、人力资源的合理配置下,保证现场24小时不间断施工。施工中坚持样板先行,针对每道工序进行安全质量交底,每个过程进行严格控制,做到工序完成验收的良性循环。每月对各分部进行考核并责任通报,按照施工布置将进度指标进行分解,网格化管理、责任落实到人,确保项目部在施工过程紧密衔接。建立高效的物资保障体系,制定材料采购供应计划,保障现场施工物资供应,为工程施工进度打下了坚实的基础。(作者:庞云浩 编辑:史佯平)