集团公司举办2025年质量管理小组活动成果发表会

3月8日至9日，集团公司2025年质量管理小组活动成果发表会在成都举办。

成都轨道建设管理有限公司10号线负责人何东波；集团公司总工程师张文格，安全生产总监，安监部、技术部、建筑分公司负责人，各子分公司分管领导以及来自10个施工类子分公司的70余名成果发表人参加本次发表会，会上共发表QC成果44项。

开幕式上，何东波强调，建筑业正面临“数字化、绿色化、工业化”转型的挑战，QC活动聚焦质量通病防治、安全隐患排查、降本增效等现实问题，通过技术攻关、工艺优化、管理升级，为行业高质量发展注入新动能。希望各施工单位加强与高校、科研院所合作，推动BIM、AI、物联网等新技术融合应用，建立跨企业、跨区域QC成果共享平台，助力行业协同发展。

张文格在讲话中指出，近年来，中铁北京局始终将质量管理作为战略重点，深入推进全员、全过程、全链条的质量管控体系。针对2025年质量管理工作，他提出了三点要求：一是要强化问题导向，深耕精益改善，坚守“零缺陷”目标。要始终以客户需求为出发点，围绕当前从细微处发现问题，用数据驱动决策。要分析历史问题高发环节，建立质量数据库，制定针对性的预防措施，将质量意识融入每一个环节、每一道工序。二是要推动协同创新，打破壁垒共享经验。各级单位要结合项目施工实际情况，定期组织召开质量分析会共同制定改进方案，明确责任分工与协作节点，要打破部门界限，加强跨部门协作，将优秀成果转化为可复制的标准化流程。三是要打造质量文化。各单位要营造“质量即尊严”的组织氛围，要鼓励项目成立QC小组，针对问题开展课题攻关，对优秀成果给予物质奖励并推广至全公司。

会议期间，各子分公司分管质量管理小组的领导汇报了本单位QC活动推进和开展情况。

各项成果发表人采用现场讲解形式进行了精彩的成果发布，内容涉及铁路、公路、市政、建筑等多个领域。经过两天的激烈角逐及评委们公平、公正、公开的评判，共评选出一等奖10名、二等奖10名、优秀奖20名、优秀组织奖1名，最佳发表、最佳制作各5项。

下一步，集团公司将继续秉承“勇于跨越 追求卓越”的企业精神，坚持以问题为导向，以创新为动力，持续提升质量管理水平和工作质效，以质量管理小组活动为抓手，提质增效，持续提升企业核心竞争力，为企业高质量发展提供技术支撑。（供稿：建筑分公司  编辑：申阳）