中铁北京局召开2025年下半年系列工作会

9月5日，中铁北京局在京召开2025年上半年经济运行分析会、年中营销工作会、大商务管理再提升半年总结会、干部人才工作会、下半年信用评价工作专题会、下半年劳动竞赛启动会、巡视整改工作部署会等系列工作会，全面落实股份公司上半年经济运行分析会暨年中工作会精神，动员全集团广大干部职工坚定信心、迎难而上，确保“十四五”顺利收官，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。党委书记、董事长张卫红出席会议并讲话，总经理于庆涛主持会议并讲话，领导班子成员、高管出席会议。

张卫红在讲话中指出，面对复杂严峻的市场环境和多重挑战，上半年全集团各层级、各系统开展了大量卓有成效的工作，难能可贵。距年底还有不到四个月时间，全集团要坚定不移聚焦重点工作任务，坚定信心，狠抓执行，全力以赴实现全年各项任务目标。

张卫红强调，全集团要全力以赴完成营销任务，压实营销责任，全力拓展市场，提升营销能力，加快提升营销本领；全力以赴增强履约能力，强化进度履约，强化安全生产，强化技术管理，坚持抓好信用评价；全力以赴推进效益提升，刚性执行项目开工、收尾工作机制，强化落实项目经济活动分析，强化分包分供商的引进和选用，坚决落实项目考核兑现，扎实推进清收回款，加力推进“两拖欠”治理；坚定决心实施改革攻坚，推动组织体系再优化，强化“三项制度”改革再落实，持续增强企业韧性能力；坚持不懈抓好干部人才工作，加强各级领导班子建设，加强“项目三类人员”配置培养，加快产业工人队伍建设改革；坚定不移全面从严治党，进一步强化政治建设，坚持强化党的领导，推动党建工作提质增效，深入抓好巡视整改工作，强化作风弘扬清风正气，充分发挥群团组织优势。

于庆涛在讲话中肯定集团公司上半年成绩，分析了存在的问题和挑战，并对下半年重点工作提出要求。他指出，今年以来，全集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实股份公司各项工作部署，聚力“抓效益、创信誉”工作主线，迎难而上、承压奋进。调结构、强布局，经营开发承压前行；抓基础、强管理，安全生产可控在控；强韧性、增效益，大商务管理持续深化，艰难之中展现作为，各项工作取得了阶段性成效。

于庆涛强调，全集团要坚定信心突出重围，全力以赴冲刺年度目标，在经营工作中实干担当、积极作为；在生产履约中坚持标准、坚守底线；在大商务管理中久久为功，提升效益；在队伍建设中强化导向，赋能强基；在严守纪律中彰显责任，改进作风。全集团上下要树立信心、坚定决心，以“越是艰险越向前”的勇气和“咬定青山不放松”的韧劲，强化实干担当，抓好工作落实，确保完成全年各项任务目标。

纪委书记李永超宣读《2024年度党建工作责任制考核评价结果》；总会计师徐林峰宣读《2024年度各单位经营业绩考核结果》；副总经理许志忠宣读《2025年上半年劳动竞赛优胜项目的决定》及下半年劳动竞赛分组情况；总经济师、副总经理赵立波宣读《2025年上半年信用评价成绩和奖惩决定》。与会领导为2025年上半年劳动竞赛优胜项目颁奖。

会上，财务部通报了经济运行分析情况；经开部通报了前8个月营销工作情况；商务部通报了大商务再提升行动半年总结情况；技术部宣贯了五个工程数量场景应用分析；物设部通报了物资设备管理情况；干部部通报了干部人才工作情况；工程部通报了上半年信用评价情况，安排下半年信用评价工作；巡察办通报了股份巡视反馈情况及整改工作安排。建筑分公司作大商务管理经验交流，二公司黄百铁路项目、一公司西渝铁路项目作信用评价工作经验交流；一公司、天津公司、六公司作检查发言。

会议以“主会场+视频分会场”的形式召开。集团公司总部部门负责人及以上人员，各区域指挥部总经理，各子分公司党委书记、总经理，部分子分公司总会计师、总经济师在主会场参加会议；各管控稽查队队长，各子分公司、直管项目部班子成员，各子分公司所属铁路项目项目经理在各视频分会场参会。（供稿：党建工作部）