张卫红带队在京开展安全生产“雷霆行动”

9月23日，中铁北京局党委书记、董事长张卫红带队对杨镇棚改项目、延庆区森林防火基础设施建设工程开展安全生产“雷霆行动”专项检查。

张卫红指出，安全生产是企业发展的生命线，要切实提高政治站位，坚决落实上级单位决策部署，清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，严格落实“管生产必须管安全、管业务必须管安全”要求，以“雷霆行动”为契机，彻底开展大起底、大排查、大整治，筑牢安全生产防线；要开展“回头看”检查，深入排查现场管理漏洞，全面强化制度执行力，确保“雷霆行动”各项措施落到实处、取得实效。

张卫红强调，杨镇棚改项目作为重要民生工程，一是加强项目“三类人员”配置，确保岗位胜任。对项目部“三类人员”的配置、资质、能力重新进行全面盘点与核实，严格规范人员招聘，确保人员与岗位匹配。二是加强生产组织与技术管理，筑牢本质安全。严格落实三级交底制度，强化危大工程方案管控，严格履行专家论证程序，确保方案可行性。三是加强物资设备与分包管理，堵塞管理漏洞。严把物资设备质量关，严格执行现场取样送检制度，确保材料质量合格。规范分包管理，对分包队伍资质、业绩和能力要进行严格审查与动态管理。四是加强安全质量管控，杜绝形式主义。深化风险辨识与管控，加大现场检查频次与深度。从原材料质量、混凝土配比到施工工艺各环节严格把关，确保施工质量、实体质量和外观质量全面达标。五是加强成本与资金管理，确保稳健运行。加强工程款清欠工作，确保资金及时回笼，保障项目正常运转和职工工资支付。精细化管理成本，持续做好责任成本管理和二次经营，提升项目经济效益。六是加强作风建设，严肃履职问责。项目管理人员要强化责任担当，敢于较真碰硬，抓好整改落实，确保在10月底前取得实质性成效。

张卫红强调，延庆森林防火基础设施建设工程作为集团公司近年来重返延庆区的首个工程，要深刻认识项目战略价值，高度重视、顺利履约，为后续实现市场滚动开发奠定基础；要筑牢安全生产质量底线，树立“精品工程”意识，抓好现场管控，做到安全上无事故、质量上创精品，打响中铁北京局品牌形象；要明确核心目标与关键任务，9月底前做好项目中期策划，优化施工方案与资源配置，确保明年雨季前顺利完工，将项目打造成延庆区域防火路样板工程；要强化项目管理与人才培养，严格落实网格化管理机制，培养具备多专业协调与复杂项目管理能力的复合型人才；要提升项目基础管理水平，严格落实施工标准与技术规范，切实发挥专项施工方案作用，高效履约实现“以现场保市场”。

集团公司安监部、工程部、技术部、物设部、商务部、北方管控稽查队及建筑分公司、北京公司相关人员参加检查。（来源：建筑分公司 北京公司）