中铁北京局召开收尾项目推进专题会暨“双清”攻坚百日行动启动会

11月18日，中铁北京局在京召开收尾项目推进专题会暨“双清”攻坚百日行动启动会。集团公司总经理于庆涛，总会计师徐林峰，总经济师、副总经理赵立波，总法律顾问郝彩缤，工程部、技术部、安监部、物设部、财务部、审计部、投运中心、商务部部门负责人，各子分公司主要领导、总会计师、总经济师、相关部门负责人，9个收尾直管项目部负责人及相关人员共计153人参加会议。会议由总经济师、副总经理赵立波主持。

本次会议的目的是深入贯彻落实党中央、国资委关于国企改革发展和提质增效的决策部署，聚焦当前收尾项目存在的突出问题和薄弱环节，对持续推动收尾项目治理和“双清”工作进行再部署、再安排，以刀刃向内的决心推动整改，守住成本效益底线，有效防范经营风险，为企业高质量发展清障护航。

于庆涛在讲话中强调，各单位、各项目要把思想和行动统一到本次会议精神上来，锚定收尾项目治理目标，久久为功、抓好落实，全力以赴推动收尾项目治理和“双清”工作取得实效。一是要充分认识收尾项目治理工作的极端重要性，必须将收尾项目治理作为“一把手工程”，采取务实有效举措，狠抓工作落实，确保治理工作取得实效。二是要清醒看到收尾项目放任自流的严重危害性，保持清醒、刀刃向内、久久为功，提升收尾项目管理能力，实现“足收”“快结”锁定成本、控制风险目标。三是要全面深入开展收尾项目专项治理，提高思想认识，加强工作落实，强化专班推进，坚持边治边审，严格考核兑现。四是要深入开展“双清”攻坚百日行动，扛起主体责任，确保行动落地见效；想尽千方百计，全力增加现金流入；严控债务风险，坚决压降负债规模。同时，他强调要全力以赴加大营销力度、确保项目安全生产、抓好信用评价工作、保障职工工资发放。

会上，于庆涛分别与北京公司、机场分公司主要领导签订了《2025年度“双清”攻坚百日专项行动考核责任书》。徐林峰对各单位“双清”工作进行了安排部署，对“两拖欠”治理存在的问题提出了工作要求。赵立波宣贯解读了新修订的《收尾项目管理规定》，分析了收尾项目管理存在的问题，并对收尾项目专项治理工作进行了安排部署。郝彩缤通报了各单位收尾项目法律诉讼情况，并对各单位诉讼案件处置工作进行了安排部署。

商务部通报了收尾项目进展和“两拖欠”治理进展情况，财务部、工程部、物设部、审计部、投运中心分别通报了各系统收尾项目工作进展，并对下一步工作提出具体要求。一公司就“两拖欠”治理工作不力问题作检讨发言。（作者：李鹏  编辑：申阳）