匠心筑路映初心 实干担当树标杆——记2024年火车头奖章获得者、西渝高铁项目经理刘小军

近日，中华全国铁路总工会下发了《关于授予2024年度综合项目火车头奖的决定》，授予中铁北京局一公司副总经理、西渝高铁项目党支部书记、项目经理刘小军“火车头奖章”。这是对他扎根施工一线22年、在平凡岗位上创造不凡业绩的充分肯定。

匠心筑路勇担当 实干笃行映初心

2002年参加工作以来，刘小军先后参建望安、绥延、自宜等多个重点项目，积累了丰富的施工组织和管理经验。2023年担任西渝高铁项目经理以来，他以务实肯干的作风、精益求精的态度，带领团队攻克多项技术难关。

统筹施工 科学调度保进度

西渝高铁项目施工任务艰巨，涵盖隧道、桥梁、路基等多专业交叉作业。面对地质条件复杂、工期紧张等挑战，刘小军深入施工一线，现场办公、挂图作战，确保各环节无缝衔接。

截至2025年11月，项目隧道正洞开挖累计完成2.15万米，占隧道总长的96%，石牛村、李家湾、冉家坡三座隧道已顺利贯通；桥梁工程累计完成桩基861根、承台102个、墩身102个；路基工程土石方开挖累计完成140万平方米。管段内石牛村隧道出口、云观村隧道进口两座隧道单口正洞掘进，在全线15个标段中率先突破2000米大关。

严控质量 创新举措铸精品

“工程质量是生命线，容不得半点马虎。”刘小军经常这样强调。为确保隧道衬砌实体质量，他牵头成立隧道衬砌质量专班，创新提出衬砌拱部混凝土“七步”冲顶工艺，着力破解隧道质量通病。

通过对二衬台车进行“一灌到底”改造、优化地泵位置、升级拱顶冲顶孔与振捣系统，显著提升了衬砌施工的密实度与外观质量。截至2025年11月，项目已完成隧道衬砌第三方检测16公里、工务提前介入自检敲击14公里，整体质量控制水平优于全线多数标段，并先后获得达州指挥部与西昆公司颁发的二衬质量控制“绿牌”表彰。

坚守安全 严抓管控筑屏障

刘小军始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，推动安全穿透式管理在项目一线扎实落地。他牵头修订完善安全生产责任制度等各类规章65项，科学划分管段为14个安全网格，严格执行每日班前安全讲话。

针对性实施瓦斯超限、突水突泥、隧道坍塌等应急演练11次，累计开展专项安全培训1033场次，覆盖4976人次。截至2025年11月，累计组织专项排查11次，发现并整改一般隐患169项，全部实现闭环整改。项目自开工以来未发生一起安全等级事故。

精打细算 降本增效提效益

在项目管理中，刘小军将大商务管理贯穿施工全过程，依托技术创新与流程优化，切实推动降本增效。针对隧道衬砌混凝土性能要求差异大的实际情况，他组织技术团队开展配合比分部位精准设计，有效杜绝材料浪费。

他牵头建立隧道超耗动态管控机制，使喷射混凝土平均超耗率下降至84%。在物资管理方面，坚持推行钢材、水泥等主材厂家直采模式，全面落实地材自加工与自建油库供应，从源头把控材料质量和成本。

党建引领 凝聚合力树形象

作为项目党支部书记，刘小军坚持“围绕施工抓党建、抓好党建促生产”，推动党建工作与项目建设深度融合。全年组织召开支委会9次、党员大会4次、专题党课3次，着力研究解决施工生产和党建工作中存在的重点难点问题。

组织开展了“党旗领航西渝路”主题党日、“追寻初心红色行”联创共建等活动，有效发挥了党员干部的示范引领作用。全年累计在各类媒体发布稿件90余篇，其中在《工人日报》等中央主流媒体刊稿8篇。

在刘小军的带领下，西渝高铁项目在施工进度、安全质量、成本管控等方面持续高效推进，铁路信用评价连续两次获评A级，并先后荣获西昆公司劳动竞赛先进单位、中国中铁五一劳动奖杯等多项荣誉。

展望未来，刘小军表示将继续扎根一线，带领项目团队奋勇前行，全力打造精品工程，为企业高质量发展和交通强国建设持续贡献铁军力量。（作者：王扬帆 曲晓雯  编辑：杜金彪）