中铁北京局2025年度安全、生产、物设、商务系统分管领导及直管项目部主要领导述职考核会落幕

2026年3月31日至4月2日，中铁北京局2025年度安全、生产、物设、商务系统及直管项目部系统分管领导、直管项目部主要领导述职考核会议在昆明长水机场项目圆满召开。

集团公司副总经理张涛，副总经理许志忠，总工程师张文格，副总经理熊勇军，总经济师、副总经理赵立波，安全生产总监刘旭全，工程管理部、安监部、商务部、物设部等相关部门负责人及各管控稽查队队长，各子分公司安全、生产、商务、物设系统分管领导，苏州北、通甬、长水机场、成达万、广湛、成都空港等6个直管项目部主要领导及系统分管领导共计55余人出席并参会。会议由集团公司安全生产总监刘旭全主持。

赵立波指出，述职过程中，各位述职人员言简意赅、重点突出，既晒出了“成绩单”，也亮出了“问题账”，更摆出了“攻坚策”，充分展现了中铁北京局领导干部履职尽责、担当作为、真抓实干的良好精神风貌。其中，直管项目部主要领导聚焦项目全周期管理，详细汇报了重大工程节点推进、安全质量管控、成本效益提升等情况；系统分管领导立足岗位职责，围绕分管领域工作，分享了管控经验、查摆了突出问题，明确了改进方向，真正达到了“以述促学、以评促改、以考促干”的会议目的。

赵立波强调，全体参会人员要以此次述职考核为新的起点，切实把思想和行动统一到集团公司决策部署上来。一是要深刻认识年度述职工作的重要意义，不断提升述职质量和考核评价客观性；二是要正视问题、狠抓整改，对照述职查摆的问题、评委提出的意见和领导讲话要求，压实整改责任，确保所有问题整改到位、取得实效；三是要聚焦“强组织、抓信誉、创效益”发展主线，推动企业核心管理九项行为工作落实；四是要进一步转变工作作风，勇于担当，真抓实干；五是要坚守底线、不触红线，落实“一岗双责”，做好廉洁自律表率；六是要紧扣2026年工作目标，聚焦主责主业、强化担当作为，扎实做好安全管控、生产履约、物资保障、商务创效等各项工作，推动集团公司高质量发展再上新台阶。

会上，述职人员全面总结了2025年度重点工作取得的成效与亮点，深入剖析薄弱环节并制定改进措施，明确2026年工作思路与目标；集团公司与会领导及相关部门负责人逐一点评打分，既肯定成绩、总结经验，也直指问题、提出整改要求；述职人员现场表态将以此次述职为契机，狠抓整改、补齐短板，推动工作提质增效。

3月31日下午，与会人员先后前往昆明长水机场E3标和T2航站楼项目施工现场进行大商务管理现场观摩。

此次述职考核会议，既是一次工作成果的集中检阅，也是一次业务能力的交流提升，更是一次新征程出发的动员部署。通过述职晾晒、点评考核、现场观摩，进一步统一了思想认识，明确了工作方向，传导了责任压力，凝聚了发展共识。下一步，中铁北京局各系统、各项目将以此次会议为契机，聚焦“强组织、抓效益、创信誉”主线，扎实推进企业核心管理行为九项工作落地见效，不断夯实安全基础、加快生产履约推进、强化物资设备保障、深挖商务创效潜力，以更加务实的作风、更加有力的举措，奋力谱写集团公司高质量发展新篇章，为企业振兴图强贡献更大力量！（安监部  昆明长水机场指挥部）