中铁北京局召开2026年二季度安全生产视频会、上半年信用评价工作暨劳动竞赛会议

4月20日上午，中铁北京局在京召开2026年二季度安全生产视频会、上半年信用评价工作暨劳动竞赛会议，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，贯彻落实中国中铁2026年二季度安全质量环保工作会议部署要求，总结一季度、部署二季度全集团安全生产工作和上半年信用评价、劳动竞赛有关工作。

集团公司党委书记、董事长张卫红主持会议并讲话，总经理于庆涛，在京领导班子成员、高管，总部部门负责人及以上人员，工程部、技术部、安监部、物设部全体人员，一公司、城轨公司、西渝、西十项目负责人在主会场参会，各子分公司、区域指挥部、管控稽查队以及在建项目班子成员、部门负责人通过视频形式参会。

张卫红强调，今天的会议旗帜鲜明倒逼子分公司履行安全生产主体责任，严格考核奖惩兑现，狠抓执行力建设，对下一阶段安全生产工作具有重要指导意义。他围绕安全生产系统管理提升“职能定位、机构设置、人员配置、管理制度、工作机制、考核评价”六大要素进行深度解读，坚持以会代训，提出工作要求，进行安排部署。在职能定位方面，要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，落实《安全生产法》“三管三必须”要求，构建并落实全员安全生产责任制，集团公司重在履行监督职责，子分公司重在履行管控职责，项目部重在抓好执行落实。生产组织系统、技术保障系统、资源配置系统、安质监督系统等各系统要按照要求落实好相关职责；在机构设置方面，要满足安全生产职能，强化安全生产管监责任落实；在人员配置方面，要数质并重，从专业知识、工作能力、作风态度上综合考量，配齐配强“项目三类人员”，加强人才盘点，注重盘点结果应用；在管理制度方面，要明确解决问题、责任主体、工作流程、工作内容、工作标准、奖惩措施，确保各项制度办法管用、实用、具有可操作性；在工作机制方面，要深入落实安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动，通过常规性工作机制和工作手段，按照年度时间轴完成职责范围的法定任务，抓好各层级安全生产体系的建设与运行，确保实现本质安全；在考核评价方面，要树立安全生产“零事故”理念，坚持以严实作风狠抓安全生产，找准问题本质，紧盯问题不放，抓实问题整改，按照正确政绩观要求做实绩、出实效。同时，他对信用评价、海外项目管控、生态环保工作进行安排部署，要求各单位、各项目锚定目标，严格落实“四级迎检”工作机制，做到事事有回应、件件有落实，树立良好企业形象和口碑，确保实现重返A类目标。

于庆涛强调，要正视问题、研判形势，切实增强安全生产的紧迫感和责任感。站在讲政治的高度、真正树牢“两个至上”理念，增强抓好安全事故隐患防范工作的前瞻性、统筹性和主动性，深入排查事故苗头、系统查找问题根源，强化管理措施，切实防控风险，根治事故隐患。要务实笃行、精准发力，全力抓好安全质量环保、施工生产和信用评价重点工作。全力抓好安全质量环保工作，坚决树牢安全发展理念，压紧压实全员安全生产责任，扎实开展安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动，全面深入开展隐患排查整治，强化子分公司安全生产体系建设，充分发挥技术支撑保障作用，严格抓好质量环保管理；全力抓好施工生产履约工作，锚定年度目标、压实各级责任，落实预警纠偏、源头防控风险，加快土地复垦退租、消除环保风险隐患，聚焦节点目标、推动均衡生产；全力抓好铁路信用评价工作，认清形势、增强危机意识，精准施策、雷霆手段抓落实，2026年全集团要坚持镜头不换、目标不变，以更硬措施和更大力度，坚决确保上、下半年铁路信用评价均进入A类。

集团公司总经济师、副总经理赵立波通报了2026年一季度安全质量环保工作情况，对二季度安全生产重点工作进行安排部署。

会议组织观看了安全生产典型问题警示教育片，工程部通报了2026年一季度项管会问责事项，宣读了2025年下半年铁路项目信用评价奖惩决定和2026年信用评价工作安排，以及2025年下半年劳动竞赛表彰决定和2026年上半年劳动竞赛分组情况。