集团公司党委书记王卫一行到八分公司开展党建、纪检监察工作调研

  5月19日上午，集团公司党委书记王卫，党委副书记、纪委书记贾惠平，副总经理耿午阳、党委工作部副部长王文斌、纪委监察部副部长吴满洋、团委副书记刘鹏、党群工作部谢曜先一行七人莅临八分公司进行党建、纪检监察工作调研。 王书记一行在八分公司总理傅振华、党委书记杨玉平等领导班子成员的陪同下，首先前往海淀区香山南路66407部队干部宿舍楼工地调研检查。王书记一行在听取66407部队干部宿舍楼项目经理张友来的汇报后，深入施工现场以及员工的生活区与员工亲切交谈，了解生产生活情况。 接着，又来到第八分公司机关，受到机关全体工作人员的热烈欢迎。王书记一行认真查看了楼前的宣传展板、楼内布置以及液晶显示屏，当来到会议室，看到简洁大方的布置时，王书记非常高兴，与贾书记、耿总一道，主动邀请八分公司全体班子成员合影留念。 随后，王书记一行在会议室召开了由八分公司班子成员及机关各部门负责人参加的工作汇报会。会议由总经理傅振华主持，党委书记杨玉平就企业的基本情况、重组工作进展、当前存在的问题、党建思想政治工作以及今后的发展思路和具体措施等情况作了汇报；纪委书记、工会主席苏恒昌就有关纪检监察工作、目前存在的问题以及今后的打算等情况作了汇报。 集团公司副总经理耿午阳首先发表了讲话，对八分公司重组以来所做的工作，特别是经营方面取得的成果给予了充分的肯定。他说作为集团公司分管八分公司的领导，对于你们取得的成绩感到由衷的高兴和欣慰。并表示继续支持和关心八分公司的工作，他要求八分公司要及时沟通，有什么问题，遇到什么难处，多多联系，一定为大家服好务。同时，耿总针对下步工作提出两点要求：一是要继续加大经营工作的力度，争取多揽活、揽好活，这是一切工作的基础。二是要抓项目管理。项目管理要落实到领导，明确分工，并抓好落实。对于合作项目要做到可控，对于一些关键项目和关键岗位必须派驻自己的人员，全面控制各种风险。 集团公司党委副书记、纪委书记贾惠平接着发表了讲话。贾书记首先讲了对八分公司的四点感受：一是重组工作稳步推进，对遗留问题认识深刻，在机关建设、员工梳理与教育、形象展示等方面做了大量的工作；二是经营开发初见成效；三是党建各项工作逐步展开；四是工作思路清晰。并对该公司下步党风廉政建设提出了要求：一是以领导班子建设为主线，结合“廉洁文化建设年”，推动党风廉政建设；二是以工程项目为抓手，积极开展专项治理工作；三是以党建思想文化建设为落脚点，加强党风廉政教育，强化反腐倡廉工作；四是以党风廉政建设为突破口，建立惩治和预防腐败体系，有效防范企业风险，树立企业新风尚。 最后，集团公司党委书记王卫发表了重要讲话。王书记首先阐述这次党建、纪检监察工作调研的目的意义，简单介绍了集团公司重组工作的进展情况。针对这次检查，王书记谈了五点感受：一是自4月1日重组以来，八分公司高度重视，贯彻落实集团公司工作会议精神坚决，做了大量卓有成效的工作；二是领导班子很团结，党政正职有事商量，班子成员在重大问题上能够达成共识；三是机关建设起点快，公司领导及部门人员到位，企业形象建设起点高，鼓舞了员工士气，精神面貌有了新的变化；四是重视经营开发工作，已初见成效，新签合同额5.7亿元，还有6个追踪项目，质量较高；五是党建工作有进展，企业发展思路非常清晰，定位准确。对于当前存在的资金紧张、诉讼案件多、管理人员匮乏等诸多问题认识清楚。这些困难和问题都是过去遗留下了的，八分公司更要面对未来。关于今后的工作，王书记提出了十一点要求： 1.深刻领悟重组含义。要加强对重组重要意义的学习和宣传，进一步统一思想，提高员工队伍的凝聚力； 2.加强公司领导班子、项目领导班子和干部队伍建设，增强广大员工的责任感、使命感、自豪感； 3.加强安全教育与管理工作，确保生产安全，维护企业的声誉和良好形象，打造新的航空港品牌； 4.高度重视党建和思想政治工作，充分理解和认识党建和思想政治工作的重要性，充分发挥政治核心作用； 5.加强管理，完善企业运行机制，增强风险意识，提高企业防范“四大风险”的能力； 6.努力开拓市场，实现可持续发展。要加强经营队伍建设，培养造就一支高素质的市场经营开发队伍。要以这次贵阳城铁运营中心及配套设施工程标书编制和投标为契机，坚决拿下这项工程，并且自主管理，按业主要求，极力打造中铁形象。要转变观念，解放思想，必须做到“四勤”，即脑勤、心勤、嘴勤、腿勤。要抓好专业队伍建设，立足主业，整合优化，实现资源共享； 7.强化党风廉政建设，要把纪检监察工作融入管理之中，确保生产安全、资金安全、工程优良，干部优秀； 8.加强“三工”建设，关心职工生活，坚持依靠方针，调动员工的生产积极性； 9.加强企业文化建设，建立和谐的劳动关系，构建和谐企业； 10.坚持“走出去，请进来”。加强与集团公司的纵向联系，勤汇报，勤沟通。加强与各子、分公司的横向交流，学人之长补自己之短。要树立大局意识和全局意识，对于重大问题、重大事件要及时沟通、及时交流，打造和重塑自身形象； 11.以项目党建为基础，全面加强基层党组织建设。项目党建要坚持“三个同步”的原则，坚持“四个标准化”，新开项目要设专职书记。要认真安排好“创先争优”、庆“七一”红歌大赛等活动，选树典型，弘扬正气。 总经理傅振华代表公司班子成员作了表态发言：一是班子建设要继续强化；二是市场开发继续加强，坚决拿下贵阳城铁项目，为集团公司争光；三是项目管理继续加强，做到可控；四是企业文化继续发展，凝心聚力，创造新的业绩。（孙成军）