集团公司党委书记王卫、党委副书记、纪委书记贾惠平到顺义国家汽车质量监督检验中心项目部调研指导

集团公司党委书记王卫、党委副书记、纪委书记贾惠平 到顺义国家汽车质量监督检验中心项目部调研指导   5月16日上午，集团公司党委书记王卫、党委副书记、纪委书记贾惠平率调研组一行六人，在北京五分公司党委书记孟凡才、总经理吴友文、纪委书记张岩的陪同下，到该公司承建的顺义国家汽车质量监督检验中心项目调研并检查指导工作。 王卫书记一行来到项目部便直奔施工现场检查。在该项目管理人员和技术人员的陪同下，王书记一边认真查看现场，一边详细询问有关情况，从工程质量、施工安全、工期进度、文明施工、项目部党建工作到劳务队伍资质、农民工工资结算以及生活状况等进行了全面细致地了解。随后，王书记、贾书记一行来到该项目部会议室听取汇报。 项目部情况汇报会议，由五分公司总经理吴友文主持。王卫书记、贾惠平书记首先听取了该项目部总工程师魏炜做的有关项目概况、技术管理、安全质量、平台优势、项目达标等各 方面汇报。接着，五分公司党委书记孟凡才和纪委书记张岩分别就该公司生产经营状况、党建和纪委工作情况向王卫书记和贾惠平书记作了全面的汇报，同时，针对该公司当前发展、党建和纪委工作中的薄弱环节和不足之处，详细汇报了今后的工作思路和具体措施。 贾惠平书记在听完汇报后，首先对五分公司认真贯彻执行集团公司工作会议精神给予充分肯定，对该公司在重组工作、机关组建、干部竞聘等工作中取得的阶段性成果提出表扬。同时，贾书记根据此次调研情况，对五分公司今后工作提出四点要求： 一、要把安全和质量工作放在企业发展的首位，努力打造航空港新品牌。他说，国家汽车质量监督检验中心项目，平台很好，优势很多。首先，北京市党政领导参加了开工仪式；其次，该项目是亚洲最大的汽车质量监督检验中心。因此，得到了社会的广泛关注和各级领导的高度的重视。五分公司要全心全力地抓好安全和质量，利用好平台优势，打造航空港的新品牌。从创先争优活动的开展情况来看，也需要做很多工作，一定要提高标准，加大创优活动的力度。 二、加强项目管理，实现第五分公司新的发展。务必要加强项目的管理，抓紧处理已有的纠纷，严格控制今后可能发生的经济风险，突出过程管理，力争实现项目盈利的最大化。 三、积极扩展新的市场。第五分公司目前正在跟踪的三个重点项目，这些项目分布在不同的地区，这些资源都是有一定优势的，应当按照集团公司的要求，积极开发新的项目和市场。 四、重视党建工作，展示中铁航空港的新形象。要以集团公司开展创先争优活动为契机，积极开展活动。创先争优不是靠选出来的，而是在实际工作中争创出来的，第五分公司应当结合自己的实际情况，确定活动的主题，分阶段对创先争优活动进行点评。另外，要把党建工作在项目上做实、做细，更好地发挥党组织的作用。 随后，党委书记王卫做了重要讲话。王书记在讲话中，首先高度概括地总结了集团公司近半年来的工作成绩，强调新的航空港集团队伍已经集结好，各项工作才刚刚开始，万里长征的第一步等待我们去跨越。其次，结合国家大氛围、企业实际情况宣讲了集团公司当前面临的形势和任务。接着，王书记对这次调研工作做了小结：一是第五分公司高度重视此次调研，按照调研通知要求进行了摸底，做了大量的工作；二是第五分公司在党政正职的领导下，团结有力，能够及时传达、贯彻集团公司的工作要求和指示精神；三是第五分公司在建工程在安全、质量、进度方面基本处于可控状态；四是党建工作方面，在一定程度上，还是按照集团公司党委要求来做的；五是第五分公司的纪委监察工作已逐步展开，态度端正，从补课做起，有计划有目标。对于五分公司今后的工作，王书记做了重要指示： 一、进一步提高对重组工作的认识，按照集团公司的要求，加快重组步伐。 二、进一步加强领导班子的建设和队伍建设，增强责任感和使命感。今年股份公司开展“领导干部作风建设年”活动，领导班子成员要率先发挥党员的先锋模范作用，班子成员要团结一致，做好分工，相互理解，相互支持，共同为第五分公司的重组和今后的发展做出更大的贡献。 三、进一步加强安全生产和质量管理，利用已有的载体，打造航空港的新品牌。一定要充分利用好国家级重点项目这个载体，严格抓好安全生产和质量管理，搞好文明施工，加强项目党建工作力度，向社会各界展示中铁航空港的风采和面貌。 四、高度重视党建工作，努力发挥党的政治核心作用。王书记要求党委要融入中心，坚持“党管干部”、“三重一大”制度，这是今后考察我们党政领导班子的重要指标。 五、加强风险防控，提升公司的发展质量。要抓紧时间处理好公司重组所带来的遗留问题，防止各种风险的发生。要按照集团公司的要求，制定严谨的风险防控措施，整体提升公司的发展质量。 六、加强党建工作，结合创先争优活动，通过现有载体打造中铁航空港的新品牌。工作上一定要做到多汇报、多交流、多沟通，要高度重视并善于把握每一个有利于宣传航空港的契机，认清党政一体的思路，合力打造中铁航空港的新品牌。 七、加强党风廉政建设。贯彻落实好国资委、股份公司和集团公司对党风廉政建设的要求，做到“一级把一级”，实现工程优秀、干部优秀、资金安全的目标，把党政会签制度坚决落实下去。今后在绩效考核中，就有党风廉政建设的要求，要引起分公司领导和所有党员干部的重视。 八、加强“三工”建设。农民工是我们中铁建设的生力军，第五分公司经常合作的农民工队伍有4千多人，为了企业的长远发展，我们必须要加强农民工管理，让他们在工地上也能感受到家的温暖。 九、希望第五分公司的领导班子要走出去，加强纵向和横向交流。一方面要与集团公司保持高度紧密的联系，加强汇报和沟通；另一方面要做横向比较，去航空港集团其他单位看看，只有走出去，才能更好地领会股份公司和集团公司的要求，通过横向纵向比较，做好党政工作。 最后，王书记要求第五分公司在经营业务上要确立优势地区，合理布局，充分发挥领导班子所有成员的优势，让每位领导班子成员都成为每一部分的核心，卓有成效地开展工作。王书记殷切地期望五分公司能够在集团公司的坚强领导下，尽快融入中国中铁，迈向新的里程。

王书记和贾书记的讲话为第五分司今后的发展指明了方向，理顺了思路，注入了动力，鼓舞了人心。五公司领导班子代表全体员工表示：一定按照集团公司的指示精神，总结经验、抓好落实、埋头苦干、迎头赶上，绝不辜负集团公司党委和集团公司领导的深切期盼。五分公司总经理吴友文向王卫书记、贾惠平副书记作了表态发言：一是坚持以科学发展观为指导，认真组织学习领会王书记、贾书记在此次调研座谈会上的重要讲话精神，并坚决抓好贯彻落实；二是努力推进公司重组工作，转变经营理念，加大人才引进，强化科学管理，注重员工的业务培训和文化学习，整体提升公司发展质量；三是加强分公司的党建和纪委监察工作，从头开始，脚踏实地，提高政治敏感性，建立“学习型”党员干部队伍，突出党组织的政治核心作用，重点抓好党风廉政建设和创先争优活动的开展工作，发挥好共产党员的先锋模范作用；四是坚决执行好“党管干部”、“三重一大”、“党政会签”制度。