集团公司党委书记王卫，党委副书记、纪委书记贾惠平一行到三公司进行党建调研和干部考察

8月8日，集团公司党委书记王卫，党委副书记、纪委书记贾惠平等领导一行9人到三公司调研考察。对三公司重组前后，生产经营管理、领导班子建设、党建纪检监察工作、企业文化建设及重组工作等方面进行了调研，对三公司领导干部进行了考察。

王书记率领调研考察组驱车来到三公司后，不顾旅途奔波，马不停蹄展开工作。上午9时，调研考察组在三公司机关召开了“党建纪检调研暨干部考察”大会。大会由三公司总经理李新民主持，三公司党委书记任国金，党委副书记、纪委书记张宝月分别对企业重组前后，特别是企业重组以来三公司生产经营管理、领导班子建设、党建思想政治工作、企业文化建设、纪委监察工作的情况、存在问题和今后工作思路与措施进行了汇报。

会上，王书记对三公司重组前后的工作和这次来所看到的变化给予了充分的肯定，并谈了四个方面的意见和感受：一、生产经营方面。1、经过重组工作以后，三公司的领导班子能够清醒面对存在的问题和困难；2、生产经营工作的开展较以前更加切合实际，经验更加丰富；3、通过重组对三公司的家底有了进一步的摸清和掌握；4、下一步生产经营工作制定了切合实际、思路清晰的具体措施。二、党建和纪检工作。1、党组织建设基础比较好；2、以“四好班子”建设为目标，以“创先争优”活动为载体开展工作，内容丰富，切合实际，起到了促进生产经营工作的作用；3、对纪检工作高度重视。第三方面，重组工作。高度重视集团公司的重组工作，有大局观念，对集团公司及新成立的单位给予了大力支持。第四方面，整个班子成员的整体合力较以前有了明显的提升。

王卫书记根据三公司目前的状况的总结为“四多”、“四大”。“四多”是：一、在集团公司人数最多；二、收尾工程项目多；三、风险挂账项目多；四、项目资金短缺多。“四大”是：一、安全风险大；二、经营压力大；三、负债额度大；四、历史遗留包袱大。

王书记对三公司下一步工作提出十一项要求：一是要进一步加强学习。捋清思路、统一思想、认清形势、提高理论素养，集中精力解决实际问题；第二是进一步加强作风转变。发扬真抓实干精神，增强工作的时效性和可操作性；第三是加强重组意义和形势教育的宣传和引导。起到凝心聚力、稳定人心的作用，增强员工对企业的责任感和使命感；第四抓品牌建设和人才队伍的培养。注重自身队伍建设，选树典型，重点打造宣传航空港的企业品牌；第五加强企业内部管理，提升管控能力；第六，进一步关注安全稳定工作。增强政治敏感性，提高企业抗风险能力；第七是要进一步加大市场开拓能力。要依托股份公司、集团公司和各类市场资源，建立高层次的人脉关系开拓市场；八是要进一步推进党风廉政建设。推动企业规范运作、健康发展；九是要进一步加强党建思想政治工作和企业文化建设。发挥党组织的政治核心作用；十是进一步围绕中心，突出实践，推动“创先争优”活动的深入开展；十一是进一步以构建和谐企业为目标，切实关心职工群众的生产和生活。

集团公司党委副书记、纪委书记贾惠平会上就此次干部考察的方案、内容、方法步骤、增补领导干部与推荐班子后备干部考察的具体要求等进行了说明。随后，三公司领导班子成员、机关部门副职以上干部和各项目党政正职按照要求填写了干部考察推荐表。

考察调研组分别与三公司领导班子成员、各部门正副职和各项目党政正职进行了专题谈话，进一步了解和掌握了三公司领导干部的基本情况和工作状况。（徐德昌 彭建民）

图为会场

集团公司党委书记王卫讲话

集团公司党委副书记、纪委书记贾惠平讲话