股份公司总裁白中仁出席集团公司干部大会并做重要讲话

9月4日上午，集团公司干部大会在机关A座报告厅召开。股份公司总裁白中仁、副总经济师兼干部部部长余汉林，集团公司领导班子全体成员，集团公司新任党委书记、副董事长初继旺，机关各部门正、副职，集团公司所属在京子、分公司党政正职领导，共80余人参加了会议。

会议由集团公司董事长刘书英主持。

白总裁在会上做了重要讲话。他向与会人员介绍了王卫、初继旺两位集团领导的简历，对两位领导的工作给予了高度评价。他表示，此次领导干部调整是股份公司、股份公司党委按照股份公司整体发展战略要求，结合航空港和南方公司改革发展的实际，经过慎重研究决定的结果。

白总裁对股份公司上半年发展情况及1至8月份的生产经营情况进行了通报，将航空港的生产经营状况在股份公司内部进行了对比，指出在三个新重组单位里，航空港的生产经营工作成果最突出。他要求全体干部职工在面对严峻形势的同时，要坚定信心，统一思想，坚持推进落实十二五发展战略规划不动摇、坚持“练内功、打基础、强管理、创一流”的中心工作不动摇、坚持确保生产经营改革发展各项目标的实现不动摇。

白总裁对于航空港领导班子建设和下一步重点工作，提出了五点希望和要求。一是希望航空港全体班子成员和所有员工，正确认识、迅速行动，把思想统一到股份公司党委的决定上来，把行动凝聚到实现今年生产经营各项目标上来，营造团结一心、共克时艰的良好氛围。二是要从严管理干部。要认真贯彻股份公司关于加强干部队伍管理的重要决定，进一步加强班子建设和干部队伍建设，要转变工作作风，完善管理机制，规范管理行为，全面提升领导班子和领导干部的综合素质，提高班子的凝聚力、战斗力、向心力。三是要振奋精神，全力抓好企业生产经营。各级领导班子要认识到困难只是暂时的，必须树立克服困难的勇气和信心，越是在困难的时候，越要体现出领导干部的真本事。要坚持转变发展的方式，加快企业经营结构调整的优化，大力推进经营体制、机制的创新，采取有力措施，加大工作力度，全力做好生产经营工作。四是要强化基础管理，进一步提升企业的经营质量。要结合企业发展的短板，全面加强基础管理，大力推进精细化、集约化管理，促进企业经济效益的提高。全体干部职工要把股份公司“四个集中”、项目管理、架子队建设、精细化管理等要求落到实处，把如何提高综合毛利率、降低成本，开源节流，增收节支等工作落实到行动上。五是要深入推进创先争优活动，进一步发挥党建思想政治工作优势。要按照当前的形势和任务要求，结合股份公司“五讲”宣传提纲和十二五发展愿景，发挥好基层党组织的服务保证作用和党员先锋模范作用，把广大党员和领导干部调动起来，抱团过冬、共克时艰。要增强宗旨观念，克己奉公，严于律己，以身作则，以开拓进取、拼搏奉献的精神树立良好的企业形象。

股份公司副总经济师兼干部部部长余汉林宣布了王卫担任中铁南方投资发展有限公司董事长，初继旺担任中国中铁航空港党委书记、副董事长的通知文件。

原集团公司党委书记、副董事长王卫，总结回顾了任职以来所做的主要工作，表达了对股份公司各级领导关怀帮助的感激之情，对航空港恋恋不舍之意，对航空港广大干部职工的惜别之情。离别感言，情真意切，感人至深。

新任集团公司党委书记、副董事长初继旺，做了简短而热情洋溢的就职讲话。他简要介绍了自己的履历，对今后的工作做了表态发言。他表示，坚决贯彻白总裁的讲话精神，坚决执行股份公司的战略部署，坚持以施工生产为中心，在拓展市场上用劲，在加强内部管理、健全规章制度上用劲，在整合优秀的企业文化上用劲，在提升企业的科技实力上用劲，在加强干部队伍建设和班子建设上用劲，在发挥职工的首创精神、发挥政治优势上用劲。

项总经理代表全体班子成员和全体员工做了表态发言。他首先感谢股份公司对中铁航空港集团的大力关心、支持和帮助，强调集团公司上下要迅速把思想统一到股份公司、股份公司党委的决定上来;积极落实白中仁总裁的讲话精神，迅速转化为实际行动；坚定不移地坚持“三个”不动摇，谋求其企业发展；加强集团公司领导班子建设，树立良好的工作风气和企业形象等。他表示，新的领导班子绝不辜负股份公司领导的期望，将继往开来，开拓进取，有信心、有勇气、有胆识带好职工队伍，完成年度工作任务，为做优做强企业奠定良好的基础。

                                       （王刚）

 集团公司干部大会隆重召开

 股份公司总裁白中仁出席会议并做重要讲话

 股份公司副总经济师兼干部部部长余汉林宣布任免通知

 董事长刘书英主持大会

 总经理项志敏在会上做表态发言

 原党委书记王卫做离别感言

 新任党委书记初继旺做热情洋溢的就职讲话

 干部大会会场