集团公司党委书记初继旺、工会主席张宝强莅临二公司检查指导工作

11月2日、3日，集团公司党委书记初继旺、工会主席张宝强等领导一行，在集团公司党委工作部副部长南鹏超，二公司总经理陈哲、党委书记郭启生等领导班子陪同下，莅临二公司检查指导工作。

2日下午，初书记、张主席一到长沙，就先去二公司机关驻地察看了办公场所和员工宿舍，并亲切慰问了机关员工。与二公司领导班子成员进行了座谈，并与新任职的纪委书记尚富茂进行了任职前谈话。

3日上午，初书记一行在二公司总经理陈哲、党委书记郭启生、杭长项目和长沙地铁项目领导班子陪同下，对杭长项目沪昆高铁长沙浏阳河特大桥、柏加浏阳河特大桥悬灌施工和长沙地铁项目施工情况进行了检查。在杭长项目，初书记详细询问了悬灌梁的施工技术难点、工程进度、项目资金等情况，要求二公司及杭长项目部领导，精心组织施工、克服施工难点、衔接好资金链条、抓好安全生产，确保项目施工有序推进，取得良好的经济效益。在长沙地铁项目部，初书记一行查看了迎宾路口站2号风亭和3号出入口的施工情况，查看了项目部办公环境，听取了项目部的施工汇报，对长沙地铁项目前一阶段克服工期压力、完成抢工任务、创造了全线数个第一的成绩，获得业主高度评价提出表扬。

在干部会上，二公司党委书记郭启生汇报了二公司的整体情况，并着重汇报了目前存在的困难和下一步的工作思路。党委工作部副部长南鹏超宣布了尚富茂的任职命令，尚富茂做了表态发言。

集团公司工会主席张宝强在会上深刻分析了二公司目前的发展优势和劣势，要求面对机遇与挑战，做好发展规划，维护好现有铁路、公路、城轨、市政等传统业务板块，并在其他施工领域有所突破；要建立良好的营销网络、抓好现场精细化管理、重视人才队伍培养，牢固树立以现场保市场的理念；要以经济效益最大化为目的，狠抓现场管理，策划二次经营；建立完善的管理制度，抓好体系建设，用制度管人，用流程管事。要全面完成年度生产经营任务，认真抓好双清工作，充分发挥工会组织的四项基本职能，加强工会组织自身建设、抓好“三工建设”、关心职工生活，团结带领全体职工，围绕施工生产和经营工作做好劳动竞赛、合理化建议、群安员等工作，充分调动大家参与企业生产和发展的积极性，建立“四个一流”的职工队伍，促进二公司各项工作全面提升。

初书记在会上代表集团公司向奋战在华东地区的全体二公司职工表示亲切问候，对二公司领导班子团结和带领二公司全体干部、广大职工，为二公司的重组、发展作出的贡献表示感谢。

初书记指出二公司领导班子积极带领全体职工，在短短半年时间内迅速进行了机构组建、整章建制、项目排查、资质申报、市场开发，进入工作状态快，工作势头好，工作成绩突出、效果明显。二公司领导班子是坚强有力，令人放心、有闯劲、有作为的班子。初书记从五个方面谈了对二公司的感受，一是施工生产有序推进、二是安全质量全面受控、三是市场开发实现突破、四是党群工作有力有为、五是二公司的各项优势明显。二公司是新单位，起点高、包袱轻、体量小，新班子的适应力强、战斗力强，作业队伍优势明显，文化建设优势互补，经营区域经济发达。

初书记对二公司下一步工作提出了六点要求。一要树牢经营理念，明确战略目标。切实树立“依靠职工办企业、办好企业为职工”、“干就干最好、争就争第一、创就创一流”、“适应市场、引领市场”的理念。二要抓紧文化融合，深化创先争优。要继承发扬传统文化的精华，去其糟粕，形成二公司的特色文化；要做好创先争优第三阶段工作，加强机关作风建设。三要加大开发力度，储蓄发展后劲。把经营开发做为重中之重，为来年的施工生产提供保障。四要推行精细管理，加强项目掌控。要实现从项目管理到管理项目的转变，抓好制度、抓好项目。五要开源节流并举，提高经济效益。通过节能减排、经济活动分析、二次经营和双清工作，实现良好的经济效益。六要加强班子建设，发挥政治优势。要建立完善规章制度，抓好领导班子建设，坚持能者上、平者让、庸者下的用人机制，坚持客观公正的工作态度，做到研讨问题无禁区，执行决定有纪律。

陈哲代表二公司在会上做了表态发言，表示二公司领导班子一定会带领全体员工以饱满的精神投入工作，以高昂的斗志迎接挑战，以坚定的信心开创未来，深入开展创先争优活动，扎实推进项目管理标准化，强化安全生产，坚持稳健经营，全面开拓市场，厉行节约，挖潜增效，为中铁航空港的发展做出新贡献。（王吉勇）

    集团公司党委书记初继旺在二公司干部会上作重要讲话

      集团公司党委书记初继旺、工会主席张宝强一行查看二公司机关驻地 

 集团公司党委书记初继旺、工会主席张宝强一行检查柏加浏阳河特大桥工地

     集团公司党委书记初继旺、工会主席张宝强一行检查长沙地铁项目