集团公司党委书记初继旺到深圳分公司检查指导工作

11月23日至25日，集团公司党委书记初继旺到深圳分公司检查指导工作。在深圳分公司总经理薛永茂、党委书记魏永生、纪委书记、工会主席孙红斌、副总经理靳昭然等人陪同下，初书记参观了深圳分公司机关办公环境，慰问了机关员工，与领导班子进行了座谈，与新任职领导干部进行了任职前谈话，并对上盖物业项目和广州南站工程进行了检查指导。

24日上午，深圳分公司党委书记魏永生主持召开了中层以上管理干部会议。会上，深圳分公司总经理薛永茂汇报了分公司自重组以来的总体情况和今后的发展规划。集团公司党委工作部副部长南鹏超宣布了孙红斌的任职通知，孙红斌做了表态发言。

会上，初书记代表集团公司对奋战在华南片区的深圳分公司全体员工表示感谢，对新任职的领导班子成员表示祝贺。初书记对深圳分公司成立以来取得的各项工作成果给予了充分肯定，对下一步工作提出了六点希望和要求：一是要在树牢理念上下功夫。要牢固树立“依靠职工办企业，办好企业为职工”、“干就最好、创就一流，争就第一”、“适应市场，引领市场”等理念，做好市场区域定位和专业结构调整；二是要在落实战略布局上动脑筋。深圳分公司按照集团区域化经营战略主责广西、广东、福建三省，要明确战略目标，制定战略规划，“以三个市作为切入点覆盖三个省，以三个领域为切入点拓展华南市场”，在广西和福建加大公路市场拓展，在广东加大城市轨道交通市场拓展，并同步做好房建市场；三是要在市场开发上花力气。市场开发是企业的活水之源，因此要把经营开发放在重中之重的位置, 开发好重点市场。要破解市场和资质局限，必须树立“以现场保市场”的经营理念，巩固和拓展主责区域；四是要用心提升企业的经济效益。经济效益是企业立足之本，是一切活动的中心。深圳分公司拥有巨大的潜在市场，任务也会越来越繁重，要从各个环节尤其是设计环节下功夫，在项目管理过程中要与设计院紧密合作，优化生产工序，做好内外结合，探索新的道路;五是要在安全质量管理上动真格。安全责任是公司立身之本，公司要加强现场管控，加强队伍管理，打造强有力的执行力；六是要在发挥政治优势上展作为。政治优势反映在多个方面，首先要抓好公司和项目两级班子建设，要坚持制度，在思想、工作、目标上同心、同向，在思想理念上保持一致，在重大问题上形成共识。其次要加强队伍建设，通过社会招聘和自身培养的方式不断提高队伍人员素质。第三，要加强文化建设，包括规章制度建设和公司理念贯彻、员工思想融合，要借鉴兄弟公司的先进经验，要党、政、工团齐抓共管。第四，要严格按照集团公司“四大”活动要求，始终坚持安全质量是企业发展生命线的原则，全面加强项目质量安全管控。（王 玲）

集团公司领导在深圳分公司检查指导工作

集团公司党委书记初继旺在深圳分公司会议上讲话

             集团公司党委书记初继旺观看深圳分公司机关办公环境