2012年1月5日到12日,集团公司在机关连续举办了地铁项目和房建项目关键岗位培训班。本次两个培训班是集团公司进行冬季大培训的重要内容,培训对象主要是两类工程领域的项目经理和总工程师等关键岗位人员,共150余人。
本次培训班具有师资力量强、内容丰富、知识面广、方法多样等特点,覆盖了地铁和房建专业的施工、技术、综合管理等各个方面,包括管理流程及重点节点、关键技术专题、安全技术防范重点。授课老师有国家级专家、有集团公司部门领导和相关专家。授课过程中,除了安排各子、分公司进行经验交流外,还安排学员到就近的北京地区地铁和房建施工现场进行观摩学习,加强理论知识与实践的有效的结合,通过现场参观,促进了大家对理论知识的消化吸收,较好的掌握理论知识,为做好项目管理打下基础。
专业知识培训结束后,两个培训班学员分别对课程内容、教师讲解、培训收获进行了评价,均给予了90分以上的良好评价,同时也提出了诸如延长培训时间、开展专项培训、增加各单位之间的经验交流、组织子分公司培训等方面的意见和建议,表达出广大职工较强的求知欲望。
该培训班的举办,是航空港集团领导对企业重组后为整合资源、提高人员素质、加快企业发展的重大举措,体现了集团公司领导高度重视人才队伍建设和做强做大做优企业的坚强决心和信心,必将促进项目管理和效益水平的提高,为集团公司的发展产生积极影响。(苟亚萍)
地铁房建项目关键岗位培训现场
地铁项目关键岗位培训现场