集团公司董事长刘书英、副总经理王夙君一行到八分公司调研

12月27日下午，集团公司董事长刘书英、副总经理王夙君，总法律顾问高山、发展规划部部长权中亚、人力资源部部长刘勇、法律事务部部长郝彩缤、市场开发部部长周晓新等一行到八分公司调研。八分公司领导班子成员和部门负责人参加了调研会。

会上，刘书英董事长首先阐述了这次调研的主要目的：一是回顾总结企业重组以来的各项工作；二是了解当前八公司存在的主要困难和问题，寻求企业发展良方；三是为明年的工作打好基础，做到心中有数；其次，刘董事长充分肯定了八分公司在市场开发、施工生产、遗留问题处理、党建企业文化等方面所做出的努力和取得的成绩。最后，结合集团公司现状、针对八分公司实际，刘董事长提出了七点要求：一是要靠科学的制度管理企业，坚持高起点、高标准、高效率；二是要在生产经营新的框架下实施新的管理办法，适应集团公司的管理制度和管理体系；三是要强化企业文化的融合，提升企业形象，增强企业竞争力；四是要进一步加强领导班子建设，实现企业科学发展；五是要正确处理好遗留问题与生产经营之间的关系，促进企业持续健康发展；六是要居安思危，要有长远规划，立足现实，谋划未来;七是要加强人才队伍建设，做好人才的培养和引进工作，为企业发展提供支持和保证。

八分公司总经理傅振华就年度各项指标完成情况、企业重组、内控体系建设、人力资源管理、市场开发、遗留问题处理等方面进行了详细的汇报，并就企业重组以来的工作，谈了三点体会：一是班子团结是搞好各项工作的关键；二是全体员工努力进取的精神是搞好各项工作的基础；三是企业文化的融合是搞好各项工作的保障。党委书记杨玉平从班子建设、队伍建设、党风廉政建设、文化建设方面做了补充汇报，并表示坚决按照刘董事长及各位领导的要求，狠抓落实，实现企业又好又快发展。

集团公司副总经理王夙君主持了调研会并作了总结发言。他指出八分公司自重组以来，班子团结，奋发有为，各项工作稳步推进，成绩显著。他希望八分公司要认真落实好董事长提出的七点要求，在今后的工作中，务实创新，再立新功。（孟宪鹄  韩新生）

        集团公司董事长刘书英到八分公司调研并做重要讲话