3月21日至22日,辽宁公司2012年度工作会议在沈阳棋盘山国际会议中心举行。集团公司董事长刘书英,副总经理、总工程师胡守正,辽宁公司领导班子、各部门和项目负责人等40余人参加了会议。
会上,刘书英做了重要讲话。他用“开局好、起点高、成绩大、士气高”十二个字对辽宁公司重组以来的工作给予了充分肯定。对辽宁公司今后的工作,刘董事长提出了五点要求:一是一定要找准辽宁公司的战略定位,为今后改革发展打下坚实基础;二是一定要练好内功,强化基础管理;三是一定要做好市场开发工作,为企业发展提供有利条件;四是一定要管控好各个项目,把握利益最前端;五是一定要加强融合,创造具有辽宁公司特色的企业文化。
胡守正对辽宁公司下一步的工作提出四点要求:一是立足东北、山东市场,齐心协力,开拓辽宁公司发展新局面;二是加强各项管理,增强企业实力;三是从长远着想,加强人才队伍建设;四是提升专业优势,打造企业核心竞争力。
辽宁公司总经理陈建强对2012年各项工作做了详细部署,副总经济师谭绍辉宣布了2011年度各项目考核情况,集团公司人力资源部副部长苟亚萍组织进行了后备干部推荐工作.参会人员对各项目经理、机关各部门负责人进行了测评。沈阳四环项目部做了经验交流,各项目与公司签订了《2012年生产经营管理目标责任书》和《安全质量责任书》。 (文/侯永明 编辑/郭玉明)